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Páginas: 5 (1055 palabras) Publicado: 14 de octubre de 2015
Para ti que es el engagement

El engagement es el grado en el que un consumidor interactúa con tu marca. El compromiso entre la marca y los usuarios. Esto se basa en crear cierta fidelidad y motivación para que nuestros usuarios defiendan y se sientan parte de la marca, y de esta manera nos refieran nuevos usuarios.

Es la vinculación que logramos con la comunidad a través de nuestra presencia;lo que nos permite pasar de simples extraños, a personas con las que tenemos relaciones que involucran un grado emocional. Un cambio en la actitud de nuestros contactos, más allá del compromiso, pero que están enlazados con él, por ejemplo: unión emocional, deseo de permanencia, satisfacción con lo que se hace.


Que deben hacer las empresas hoy en día para promoverlo entre sus empleados.

Sehabla constantemente de generación de compromiso, de cuál es la forma óptima en la que deben actuar las empresas para mejorarlo y medirlo, pero las empresas pocas veces son realmente conscientes de su situación o incluso niegan tener un problema. Las que sí atienden a este asunto poco a poco, y de manera constante, incrementan sus niveles de motivación entre los empleados, creando una cultura decompromiso que penetra en ellos y modifica su conducta para orientarla hacia la misión corporativa. Esto las vuelve más competitivas y rentables.
Las compañías con altos niveles de compromiso emplean una estrategia global e innovadora, introduciendo la motivación de forma transversal en todos los ámbitos de la empresa. Vinculan a todo el personal en generar un buen clima y hacen a cada personaresponsable de su propio compromiso. Sus programas se basan en la mejora continua en base a pequeñas acciones y miden los resultados de forma instantánea, de manera que reaccionan rápido cuando algo no va bien. Por eso son más competitivas y obtienen mayores beneficios.

Si fueras el administrador de una empresa, que acciones concretas harias para que los empleados tuvieran un fuerte compromiso con laempresa.

La confianza, el compromiso y la colaboración son factores indispensables para generar un ambiente laboral sano, por lo que expertos coinciden que para crearlas y fomentarlas, son necesarias las expectativas claras entre empleados y directivos y  el planteamiento de retos que generen lealtad en la compañía.






Programa de coaching para nuevos empleados
El primer día en la empresa esun factor clave en determinar el nivel de compromiso de los empleados. Lo que ocurre en los primeros días en la empresa es clave para el desarrollo del compromiso. Las primeras 6 semanas deberían ser de coaching intensivo, El coach debe invertir tiempo (a menudo durante el almuerzo) en su primer y segundo día y luego 1 vez a la semana en las siguientes semanas. Se han vuelto una guía valiosa, enla confusión del nuevo lugar de trabajo.

Charlas sobre la carrera
Un programa d echarlas formales sobre la carrera, donde los mandos se sienten con cada uno de sus reportes una vez al año a discutir el avance en su carrera y el plan de carrera. Estas discusiones pueden ayudar a focalizar y a inspirar a los empleados y también a los mandos, para comprender como encaja su puesto actual en su carreray que a la empresa le importa su desarrollo profesional.

Reuniones de grupos grandes
Estos encuentros pueden ser utilizados para revisar la visión, el plan a futuro, el progreso hasta la fecha, o presentar un nuevo programa como la iniciativa compromiso del empleado. Es la mejor forma de llegar a todos los empleados, cuando hay un mensaje que dar o un cambio en la dirección.



De que manera loselementos de acción directa o indirecta (proveedores, mano de obra, etc.) influyen en las empresas de hoy en día.

Dependiendo de la empresa que deseamos serán los proveedores, insumos y empleados que se contrataran. Esto nos desde el punto de vista de la producción, sino la imagen de la empresa que queremos ser, como ejemplo muy sencillo los proveedores en nuestro tiempos se están certificando...
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