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UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES CHIMBOTE
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
CURSO:
DIRECCION DE PERSONAL I
DOCENTE:
LIC:CARLOS HUMBERTO(D) CHUNGA ANTON
TEMA :
“LAS ORGANIZACIONES Y LAS PERSONAS”
INTEGRANTES:
 MEJIA SAMANIEGO INES ROSALINDA
 ALVARADO HUARANGA DENISS

HUARAZ-PERU

LAS ORGANIZACIONES Y LAS PERSONAS
1. ¿De quémanera los
incentivos y las
contribuciones contribuyen a 2. ¿Que entendemos por
un mejor desarrollo
equilibrio organizacional?
organizacional?
Refleja el éxito de la
Contribuyen en mantener elorganización en remunerar a
equilibrio y en alcanzar
sus empleados con incentivos
objetivos de las
adecuados y motivarlos a
seguir contribuyendo a la
organizaciones.
Es decir que cada personaorganización, con lo cual
contribuye con su trabajo a la garantiza su supervivencia y
su eficacia.
organización y esta con los
incentivos por dicha
contribución

3. ¿Tendrá un límite elequilibrio organizacional,
porque?
Solo podemos hablar de un
límite en la organización
cuando estos dos factores
que
son los incentivos y las
contribuciones se encuentren
en niveles se podría decirparejos.

Conclusión:

Enuna organización, en cualquier empresa, en cualquier industria, uno puede
comprar eltiempo del empleado; puede comprar su presencia material en un
lugar determinado;hastasepuede comprar ciertonúmero de movimientos
musculares por hora. Pero su
entusiasmo no se puede comprar, su lealtad no se puede comprar, la
devoción de su
corazón no se puede comprar.Estas cosas hay que ganárselas.
Lapersona en la organización viene a convertirse en el elemento más
importante de
la misma, por lo que requiere un tratamiento no como una máquina o un
elemento másdeesta, sino como un ser humano connecesidades, intereses,
vivencias, únicas, las cualesdeben ser tomadas en cuenta para producir las
motivaciones necesarias para el logro de los objetivos.