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Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con losefectos positivos y negativos tendrá esta decisión.En mi opinión personal, el director de Jet Airways, Naresh Goyal, llevo a cabo despido de gran parte de su personal para aminorar el impacto de ladificultad por la que estaba pasando la aviación del año 2008. Por otro lado él pudo haber analizado de una mejor manera y más a profundidad lo que acontecía, y ahora bien, discutir con su equipo de trabajo ycon las áreas correspondientes, ya fuera administrativa y financiera, para poder tener varios planes para solucionar esta situación por la cual la aerolínea estaba pasando y hacerlo de la mejormanera posible, con una cantidad menor de despidos y pocas perdidas monetarias.
Lo curioso es que es muy probable que ante dicha adversidad, si se plantearon distintas soluciones, pero les resulto muchomás fácil la recesión de los 1,900 empleados. Pero, algo que no estaba previsto era que Naresh Goyal, tomara la decisión de reinstalar a los empleados antes despedidos, por el hecho que sintió un granremordimiento y cargo de conciencia.
El Director Naresh Goyal, como encargado de la aerolínea Jet Airways, tomo la decisión correcta al despedir a esas personas, ya que con esa decisión se reducíanlos costos para la organización. Pero si lo vemos desde el punto de vista moral y ético, pudo haber ideado una solución con los empleados como en lugar de sueldo pagarles con días de descanso, o dealguna manera que estuvieran trabajando menos horas con un menor sueldo.
“La administración es la planeación, organización, dirección y control de los recursos humanos y de otra clase, para alcanzarcon eficiencia y eficacia las metas de la organización.” (Jones y George, 2010)
“El término administración se refiere al proceso de conseguir que se hagan las cosas con eficiencias y eficacia, a...