Tarea
4.1 LÍDER AUSENTE Es aquella persona que no toma decisiones más bien las demora, tenía trabajo en la que no hacia ni decidía nada avanza nada se decide, nadie sabe haciadonde va, este personaje no visiona, no traza metas, no dirige a las personas hacia ningún rumbo.Este tipo de líder esta concentrado en su propio mundo, creen que su trabajo será exitoso si logran suspropias metas y no entienden que gran parte de su trabajo es ayudar a que los otros logren sus metas, sin embargo da el poder pero no lo delega, es decir que el gerente tiene la obligación de preparar ycapacitar a las personas para que asuman responsabilidad y puedan decidir inteligentemente, a nadie le gusta sentirse perdido a todos nos gusta que nos reconozcan, nos gusta sentir que valoran nuestrotrabajo, este tipo de jefe vive en su propio mundo y no reconoce que existe otras personas, el líder ausente da el poder en forma irresponsable generando muchas veces que las personas fracasen al noestar capacitadas no motiva no inspira.
BATEMAN, T y SNELL, S. (2004). Comenta que; El líder ausente suele generarse como la empresa asciende a un excelente técnico y cree que por que fue un grantécnico podrá ahora gerenciar bien a las personas pero esto es un supuesto equivocado ser gerente requiere nuevas destrezas requiere entender que un porcentaje de tu mente y esfuerzo debe estar centradoen ayudar a tu gente a salir a adelante.
4.2 LIDER TRANSACCIONAL Habla acerca de; Con este líder transaccional se opera mediante el egoísmo por que solo se preocupa en su propio rubro, el lídertransaccional y el sub ordinado operan en base al egoísmo cada uno busca su propio interés, el líder transaccional lo que busca es que se exceda las metas, en cambio el sub ordinado lo que esta buscandoes ganar mas dinero, a este tipo de liderazgo transaccional bas lo llamo liderazgo por recompensas condicionadas, es decir si logras las metas te recompenso, es sin duda un estilo de liderazgo muy...
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