tarea01 administracion de proyectos

Páginas: 2 (338 palabras) Publicado: 31 de agosto de 2015
Administracion Estrategica de Proyectos y Procesos.













Tarea # 01
Roberto Javier Velazquez Valdez
18/08/15
Ana Laura Leyva Guemez
A01113198
LIN
•1. ¿A que se le denomina “elaboraciónprogresiva” (progressive elaboration)? Da un ejemplo.
La elaboración progresiva es una de las características principales de los proyectos junto con la temporalidad y resultados únicos. Es el conjuntode actividades planificadas que deben realizarse en un orden especifico, es decir no pueden realizarse conjuntamente. En otro caso se denomina elaboración en paralelo.
Ejemplo. El producto de unproyecto de desarrollo biofarmaceútico puede ser inicialmente definido como "Pruebas clínicas de XYZ" debido a que el número de pruebas y el tamaño de cada una de ellas, es desconocido. A medida que elproyecto avanza, el producto puede ser descrito más explícitamente "Ensayos de la fase III, ensayo 4 de la fase II y ensayo 2 de la fase III". La siguiente ronda de elaboración progresiva puede enfocarseexclusivamente en el protocolo de los ensayos de la fase I - es decir que pacientes reciben que dosis y que tan frecuentemente. En las etapas finales del proyecto, los ensayos de la fase III seríanexplícitamente definidos con base en información recogida y analizada durante los ensayos de la fase I y fase II.
•2. ¿Cómo apoyan o inhiben los diferentes tipos de organizaciones a los proyectos?
Lasorganizaciones pueden ser de carácter publico o privado. Para apoyar las empresas privadas crean comunidades de emprendedores, incubadoras de negocios, inversiones de riesgos, otorgan microcréditos ycooperan con créditos, o bien los bancos. En el caso de las organizaciones publicas existen fomentos por parte de gobierno, servicios de cooperación, comisiones, consejos que promueven ciertasindustrias, fundaciones, y secretarias.

Para inhibir ciertos tipos de proyectos se pueden poner por medio de gobierno cuotas arancelarias, impuestos extras, etc.

• 3. a) Identifica el comportamiento...
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