Tarea1 Apa 3 Valuanet

 INTRODUCCION:
La fábrica de muebles El Súper Mueble de Oficina, es conocida ya en el mercado por sus productos como sillas, escritorios, archivos y estanterías de oficina, asimismo es una empresacomprometida con el cliente impulsada siempre por las mejoras hoy día no está satisfecha con su desempeño por lo que ha decido realizar un diagnostico de su situación, que derivara en el aumento desu desempeño, y desarrollo de programas que le permitan mejorar el servicio y atención al cliente así como la eficiencia en su operación.

Para realizar dicho diagnostico ya definido, el cual seusara como herramienta de análisis FODA; que se identifica de la manera siguiente:

Fortalezas
Alta experiencia de los colaboradores en los procesos de producción.
Normas de calidad en laelaboración de los productos.
Procesos técnicos definidos para alcanzar los objetivos.

Debilidades
Poca motivación a los colaboradores de producción.
Falta de capacitación del personaladministrativo
No hay mantenimiento de equipo de producción

Oportunidades
Mercado mal atendido
Necesidad del producto
Tendencia al crecimiento de este tipo de mercado

Amenazas
Competencia deproductos similares
Inestabilidad del Mercado Nacional
Fábricas de la competencia, contratan personal de la empresa.





Como parte del diagnóstico del análisis FODA, se requiere que elaborelo siguiente:
1. La matriz FODA para la formulación de estrategias FODALES:
Factores Internos
Fortalezas (F)
Debilidades (D)

1. Alta experiencia de los colaboradores en losprocesos de producción.
1. Poca motivación a los colaboradores de producción.
 
2. Normas de calidad en la elaboración de los productos.
2. Falta de capacitación del personal administrativo.Factores Externos
3. Procesos técnicos definidos para alcanzar los objetivos.
3. No hay mantenimiento de equipo de producción.

 
 
Oportunidades (O)
Estrategia (FO) MAXI-MAXI
Estrategia (DO)...