Tarea1 Educarbienoserrentables

a. Analiza la situación y describe los aspectos positivos y negativos de las dos posibles alternativas de solución que tiene la Lic. Martínez.
Alternativa N° 1 Propuesta Lic. Martínez.
Aspectospositivos:
Tiene experiencia en una institución educativa con renombre y de buen prestigio.
Dar prioridad al nivel académico para generar una buena percepción del corporativo, para de esta maneraproyectar confianza en la calidad de su personal académico y un buen desarrollo de la empresa.
Fomentar una cultura institucional fuerte.
Aspectos negativos:
La Lic. Martínez no toma en cuenta el ahorro decostos en la organización.
No le da mucha importancia que la organización debe ser rentable generando buenas utilidades.

Alternativa N° 2 Propuesta Utogre.
Aspectos positivos:
Generación de buenasutilidades.
La organización debe ser rentable.
Aspectos negativos:
Utogre da prioridad a los beneficios económicos de la organización.
Deja a un lado la calidad del nivel académico.
No buscareconocimiento como institución educativa.


b. Aplica el proceso de toma de decisiones (cuadro 4-1 del libro de texto) para ayudar a la Lic. Martínez a tomar la mejor decisión: describe paso por paso.Identificación de un problema.
El problema en este caso es que existe una diferencia entre la propuesta de la Lic. Martínez (directora) la cual busca un buen nivel académico y la directriz del corporativo quesu principal objetivo es ser rentables y generar buenas utilidades.
Identificación de los criterios de decisión.
Los criterios de decisión que podemos considerar en este caso pueden ser lossiguientes:
La directora propone sueldos competitivos para tener una buena plantilla docente.
Contar con un excelente nivel académico.
Contar con instalaciones bien equipadas.
Ser rentables y generar buenasutilidades.
Tener un buen ahorro económico.

Desarrollo de alternativas.
Tomando en cuenta los criterios anteriores podemos considerar las siguientes alternativas para el desarrollo de la propuesta:...