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Páginas: 5 (1023 palabras) Publicado: 25 de septiembre de 2013
Research and development (R&D) can be thought of as investments to fuel new products that provide higher margins or increased market share. Research and development expense is common throughout most companies that produce some product or service- companies like Nike (NKE), Procter & Gamble Company (PG), and Pfizer (PFE) all invest heavily in R&D. This metric is oftentimes expressed as apercentage of revenue (R&D/Sales Ratio, calculated by dividing research and development expense by total revenue. R&D as a percentage of revenue is useful to compare the effectiveness and efficiency of R&D expenditures between companies in the same industry.
R&D expenses differ greatly across different industries- the Drug Manufacturers generally have the one of the higher R&D/Sales ratios. For example,Pfizer (PFE)'s R&D totaled to 16.5% of its revenue in 2008. Computer Software and hardware companies like Microsoft (MSFT) and Cisco Systems (CSCO) also have similar R&D/Sales ratios.
Investigación y desarrollo (R&D) pueden ser considerados como inversiones para nuevos productos de combustible que ofrecen mayores márgenes o mayor cuota de mercado. Gastos de investigación y desarrollo es común alo largo de la mayoría de las empresas que producen un producto o servicio-empresas como Nike (NKE), Procter & Gamble Company (PG) y Pfizer (PFE) todos invierten en R&D. Esta métrica a menudo se expresa como un porcentaje de los ingresos (proporción de R&D y ventas, calcula dividiendo gastos de investigación y desarrollo de los ingresos totales.
R&D como un porcentaje de los ingresos es útilpara comparar la eficacia y eficiencia de los gastos de R&D entre empresas del mismo sector. Gastos de R&D son muy diferencian en diferentes industrias-los fabricantes de drogas suelen tener uno de los mayores ratios R&D/ventas. Por ejemplo, Pfizer (PFE) de R&D en 2008 ascendieron a 16,5% de sus ingresos. Empresas de Software y hardware de informática como Microsoft (MSFT) y Cisco Systems (CSCO)también tienen relaciones de R&D y ventas similares.








Cisco es un líder mundial en equipos y software de redes de datos. Como un jugador dominante en este mercado global, la compañía está bien posicionada para capitalizar la creciente demanda de tecnología sofisticada en un mundo en desarrollo económicamente. Cisco deriva cerca de la mitad de sus ventas de Estados Unidos con el restodividido entre Europa y el resto del mundo.[1] Cisco beneficia el uso creciente de aplicaciones de red de próxima generación que abarcan diferentes tipos de señales, incluyendo video (e.g.,conferencing, Internet), sonidos, datos y voz. El uso de estas aplicaciones de alto ancho de banda está alimentando la necesidad de una mejora de redes de toda la industria. Cisco proporciona basada en IProuters, switches y tecnologías relacionadas que pueden soportar mayor ancho de banda y administrar distintos tipos de aplicaciones. Sus principales clientes incluyen empresas (más de 1.000 empleados), pequeñas empresas (menos de 1.000 empleados) y proveedores de servicios de datos, video y comunicaciones. Como resultado,...
Núcleo Routers proporcionan comunicación dentro de una red que Edge Routersproporcionan comunicación entre varias redes locales que enrutadores de empresa se venden a los consumidores corporativos a través de largo plazo y acuerdos de gran volumen. Interruptores (41,9% de los ingresos totales) [2] / interruptores se utilizan para construir redes en áreas que van desde redes de área local (LAN), tales como universidades y redes de área metropolitana (MAN) a través deciudades enteras, a redes de área extensa (WAN) que cubren distancias aún mayores. Interruptores de trabajan específicamente para conectar e integrar las necesidades de los usuarios finales con los servidores y estaciones de trabajo. Este sector genera $13,5 billones en ingresos en 2010.[2] Advanced Technologies (29,7% de los ingresos totales) [2] / Cisco tiene una amplia gama de productos de...
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