Tarea1
Páginas: 2 (297 palabras)
Publicado: 13 de octubre de 2015
Laura Leal
1253710
TAREA 1
Modelos de Diseño de Puestos
Clásico ó Tradicional
Humanista
Situacional
Segmentar los puestos en tareas sencillas, repetitivas y de fácil capacitación.Eliminar actividades y movimientos innecesarios que produzcan cansancio.
Encontrar la mejor manera para que los trabajadores se muevan, ubiquen y se conduzcan físicamente con la tarea.
Seleccionarcientíficamente el trabajo de acuerdo con las exigencias de la tarea.
Eliminar todo lo que pueda causar cansancio físico.
Establecer tiempo promedio que necesitaban los empleados para realizarla tarea.
Ofrecer planes de incentivos salariales.
Mejorar el ambiente físico de la fabrica.
Es el modela de las relaciones humanas, Fue una reacción pendular al mecanicismo de laadministración tradicional de la época y trato de sustituir la ingeniería industrial.
Con esta teoría de las relaciones humanas surgen los primeros estudios sobre liderazgo, la motivación, lascomunicaciones y demás asuntos relacionados con las personas.
El interés en las tareas y el interés en la estructuras se sustituyeron por el interés en las personas.
Representa el enfoque más amplio ycomplejo porque considera tres variables simultáneamente: la personas, la tarea y la estructura de la organización. Se basa en 5 dimensiones:
La variedad se refiere al numero y la diversidadde habilidades exigidas por el puesto.
La autonomía es el grado de independencia y de criterio personal que tiene el ocupante para planear y realizar el trabajo.
El significado de las tareas esel volumen del efecto reconocible que el puesto causa en otras personas
La identidad con la tarea se refiere a la posibilidad de que la persona realice una pieza de trabajo entera y de quepueda identificar claramente el resultado de sus esfuerzos.
La realimentación es aquella información que la persona recibe mientras trabaja y que le indica como esta realizando la actividad.
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TAREA 1
Modelos de Diseño de Puestos
Clásico ó Tradicional
Humanista
Situacional
Segmentar los puestos en tareas sencillas, repetitivas y de fácil capacitación.Eliminar actividades y movimientos innecesarios que produzcan cansancio.
Encontrar la mejor manera para que los trabajadores se muevan, ubiquen y se conduzcan físicamente con la tarea.
Seleccionarcientíficamente el trabajo de acuerdo con las exigencias de la tarea.
Eliminar todo lo que pueda causar cansancio físico.
Establecer tiempo promedio que necesitaban los empleados para realizarla tarea.
Ofrecer planes de incentivos salariales.
Mejorar el ambiente físico de la fabrica.
Es el modela de las relaciones humanas, Fue una reacción pendular al mecanicismo de laadministración tradicional de la época y trato de sustituir la ingeniería industrial.
Con esta teoría de las relaciones humanas surgen los primeros estudios sobre liderazgo, la motivación, lascomunicaciones y demás asuntos relacionados con las personas.
El interés en las tareas y el interés en la estructuras se sustituyeron por el interés en las personas.
Representa el enfoque más amplio ycomplejo porque considera tres variables simultáneamente: la personas, la tarea y la estructura de la organización. Se basa en 5 dimensiones:
La variedad se refiere al numero y la diversidadde habilidades exigidas por el puesto.
La autonomía es el grado de independencia y de criterio personal que tiene el ocupante para planear y realizar el trabajo.
El significado de las tareas esel volumen del efecto reconocible que el puesto causa en otras personas
La identidad con la tarea se refiere a la posibilidad de que la persona realice una pieza de trabajo entera y de quepueda identificar claramente el resultado de sus esfuerzos.
La realimentación es aquella información que la persona recibe mientras trabaja y que le indica como esta realizando la actividad.
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