Tarea2 L1

Sin Logistica
-En Distribución, Falta de coordinación entre la entrega del producto final y su respectivo despacho. La empresa tiene problemas con diferentes empresas por sus reiteradosincumplimientos, además de tener seria dificultad en la comunicación con los diferentes departamentos en horas de entrega y despacho, para cumplir con los clientes según horarios establecidos. El desarrollo de ladistribución de esta compañía no refleja el pensamiento de su gerente, dado que no satisface la necesidad de sus clientes, perjudicando enormemente la empresa dentro de un marco de responsabilidad eincumplimiento de pedidos que termina significando un costo adicional bastante significativo
-En Operaciones, Este departamento no tiene la suficiente comunicación con el área comercial haciendo quelos presupuestos planeados por esta última no sean tenidos en cuenta y a su vez, no se cumplen los requerimientos esenciales en cuanto a fechas y así se pierde el control de los inventarios. Cuando sepierde el control de inventarios no es posible cumplir con los despachos y no se sabe de cuanta materia prima se dispone para cumplir con un pedido específico, o al contario se puede sobrepasar lacantidad requerida de materia prima e incurrir en costos adicionales y perdidas.

















Con Logistica
Distribución: Para que esta parte funcione adecuadamente es fundamental mantener un buencontrol de inventarios y así garantizar el éxito. Lo ideal es que se amplíen las bodegas de almacenamiento y se mejore la calidad de estas para evitar daños en los productos terminados. Contratar unbuen servicio de transporte que cumpla con los horarios necesarios para cumplirle al cliente y que además de esos se realicen envíos con varias horas o días, según la necesidad, de anticipación y asíevitar cualquier contratiempo.

Operaciones: Para que en esta parte exista un buen funcionamiento debe estar muy bien coordinado con las otras áreas de la cadena de valor, transformar las materias...