Tarea3_VCS_ATH


Nombre: Valeria Caballero Salazar.
Matrícula: 2686391
Nombre del curso: Administración del talento Humano.

Nombre del profesor: Guadalupe González Millán.

Módulo: 1. Planeación estratégica deRecursos Humanos

Actividad: Tarea 3 Cuadro sinóptico. Tema 4

Fecha: 27 Agosto 2015
Bibliografía:
Bohlander, G. (2008). Administración de recursos humanos. (14a. Ed.): México: Cengage Learning.
ISBN:9789706867124
http://edant.clarin.com
Recuperado el 27 Agosto 2015:
http://edant.clarin.com/suplementos/economico/2004/05/02/n-01544.htm



Título: Tareas para un Gerente de Recursos Humanos.Resumen:
El trabajo de esta ocasión nos pide correlacionar todo lo visto anteriormente y las tareas principales que hemos visto son.

Reclutamiento y selección: Básicamente esta área de encarga de reclutaral personal cumpliendo las especificaciones para los puestos solicitados.

Capacitación y desarrollo: Se realiza una comparación de las áreas que tiene la persona que ocupa el puesto en esos momentos ylo que se le requiere para seguir o pasar a un segundo nivel.

Evaluación de desempeño: El evaluador tomara en cuenta las actividades que se realizaron y las que se requieren y esos criterios deberánser específicos y claros.

Compensación: Se deberá tener un amplio conocimiento de las actividades y el impacto que tendrán en la empresa.

En este trabajo como lo marca la actividad desarrollaremosun caso de incidente critico.
Antes de poner un ejemplo se hizo una investigación a profundidad sobre que estaremos poniendo como ejemplo.
La información recluida de la pagina que se encuentra en labiografía nos dia que se le llama así debido a que se agrupan acontecimientos para la vida de una empresa como lo son incendios, asaltos, suicidio, accidentes graves o muerte repentina de alguno de losempleados.
Este tipo de situaciones impactan emocionalmente no solo a las personas afectadas, también a los empleados de la empresa y esto es un problema porque puede interferir en los procesos de...