Tarea3

 Descripción breve de la problemática o situación.
En este punto deberás  responder a la pregunta, ¿Qué tipo de problemática se plantea y cómo surge?

El problema consiste en lo siguiente:
Dicha circunstancia es para efectos referenciales de dicha situación. Recientemente ingreso a la plantilla laboral de la institución la esposa de un compañero como trabajadora eventual(el compañero en mención es trabajador de base). Esta persona se ha desempeñado excelentemente en su trabajo, sin embargo, se han suscitado situaciones en las que dicha compañera ha sido protagonista de altercados haciendo uso de agresiones verbales y amenazas hacia otros compañeros(as), pero siendo más específicos, en su mayoría tales agresiones han sido dirigidas hacia las compañeras, mostrandouna conducta típica de una persona celosa. Este evento se ha repetido varias veces, no solo con compañeros(as) sino también con alumnos y Maestros, acumulando algunas quejas en su haber basada en la misma dinámica.
Queda de manifiesto que hace algunos días, una compañera fue objeto de su intempestivo carácter, traduciéndose en una escena donde hubo gritos y amenazas, a tal grado que hubo algunaspersonas que presenciaron el incidente, entre alumnos, Maestros y otros compañeros(as) de trabajo. Esta situación devengo, días después, en una denuncia ante las autoridades sindicales por parte de la afectada para que se levantase un acta, haciendo acopio de testigos y presentando un documento donde queda evidenciado dicho evento, siendo este caso llevado a la Capital del Estado para sutratamiento pertinente ante las autoridades sindicales de mayor rango. Para este caso, a la implicada se le imputo una sanción, en la que, si esta volvía a ejecutar la misma conducta no solo en contra de la misma persona, sino también, hacia alguien más en la institución tendría como consecuencia la expulsión inmediata del sindicato, asimismo se le negaría el acceso hacia esta institución.
Este hecho noes aislado, ya que se tiene registro de otros eventos similares y de mayor gravedad, queda asentado pues, que no se cuenta con el conocimiento adecuado psicológicamente hablando del personal que labora en nuestra Institución. Esto plantea la conjunción de varios factores asociados, si bien la falta de preparación académica no es un factor determinante para que se den este tipo de situaciones, esde analizarse que quienes incurrieron en tales eventos contaban con un nivel académico básico.

Propósito de tu propuesta.
Justifica en este punto qué esperas lograr con tu plan de intervención.

Lo que se pretende lograr es lo siguiente:

Evitar eventos o situaciones como la que se mencionó en el inciso anterior, gracias a un diagnostico psicológico previo.
Evaluar la situación psicológica delos trabajadores y principalmente de los candidatos a laborar a través de tests psicométricos, indicando si son personas conductualmente viables para el puesto.
Contratar al personal adecuado previamente siguiendo las pautas que estas pruebas señalan y no por simple compadrazgo.
Determinar las habilidades y conocimientos que los empleados poseen.
Verificar si el personal está capacitado paracubrir el perfil del puesto que se requiere.
Realizar una base de datos con la información proporcionada para uso posterior.
En la institución se cuenta con profesionales y alumnos en el Área de la Psicología que pueden servir de apoyo haciendo viable esta propuesta.

¿Porque realizar tests psicométricos?, para ello hemos de citar el siguiente párrafo:
Entre las aportaciones de la psicología alproceso de selección de personal destaca por su importancia la aplicación de criterios científicos que faciliten el proceso de toma de decisiones respecto a la contratación de personal, de forma que éste sea más ordenado y racional. Se trata de predeterminar de la manera más precisa posible qué procedimiento permite obtener la mejor decisión, tanto desde el punto de vista del éxito del trabajador...