tarea6
Páginas: 5 (1106 palabras)
Publicado: 19 de junio de 2013
Antecedentes de la empresa.
El Grupo Palacio de Hierro, S. A. B. de C. V. con sede en la ciudad de México e inaugurada en 1888 en el centro histórico. El Palacio de Hierro fue fundado en el año de 1888 bajo la misma denominación social. La Emisora se constituyó el 11 de julio de 1989 en la ciudad de México, con domicilio en Durango 230 2º. Piso, Col. Roma Delegación Cuauhtémoc C.P. 06700.Es importante mencionar que de 1964 y hasta 1989 la emisora cotizaba en la BMV con la denominación social de “El Palacio de Hierro, S.A.” y a partir de 1990 y hasta 2006 con la denominación social de “Grupo Palacio de Hierro, S.A. de C.V.”, y, con la finalidad de dar cumplimiento a lo señalado en la Ley de Mercado de Valores, que entró en vigor el 28 de junio de 2006, modificó su denominaciónsocial a la de “GRUPO PALACIO DE HIERRO, S.A.B. DE C.V.” (Sociedad Anónima Bursátil de Capital Variable).
La Emisora tiene una duración de 99 años contados a partir del 11 de julio de 1989.; es una empresa dedicada a la comercialización de artículos y accesorios para el uso personal y para el hogar con presencia en varios estados de la república.
Factores del entorno que influyen en la empresa.Comportamiento cíclico o estacional.
Como resultado del giro de negocio en el cual la emisora tiene la principal fuente de ingresos (comercial), el negocio tiene un fuerte comportamiento estacional durante el año. Se observa un incremento notable en las ventas durante el último trimestre debido a la temporada navideña. Dicho trimestre representó en el ejercicio 2012, el 35.3% de las ventasanuales
La empresa considera tener dos principales competidores: El Puerto de Liverpool, S.A.B. de C.V. y Sears Roebuck de México, S.A. de C.V. Adicionalmente a los ya mencionados, la emisora compite con una variedad de formatos de comercios con ventas al menudeo, que incluyen tiendas especializadas y boutiques. Asimismo, la Emisora enfrenta competencia por parte de comercios extranjeros, toda vez queun determinado sector del mercado con un nivel socioeconómico alto frecuentemente viaja al extranjero, especialmente a Estados Unidos.
La Emisora considera que tiene una ventaja competitiva importante ya que con frecuencia se identifica como la primera en ofrecer nuevas marcas de diseñadores al lanzar campañas publicitarias reconocidas enel ámbito internacional.
Sus dos principalescompetidores operan en varios estados de la República lo que hace difícil determinar la participación del mercado con relación a ellos.
Competencia
La Compañía considera que el sector comercial en México continúa tornándose cada vez más competitivo. Grupo Palacio de Hierro es una de las cadenas de tiendas departamentales más importantes en el mercado de la ciudad de México y principales ciudades delinterior de la República, sin embargo, enfrenta fuerte competencia proveniente de otras cadenas de tiendas departamentales, como El Puerto de Liverpool y Sears Roebuck de México. Adicionalmente, compite con una variedad de formatos de comercios con ventas al menudeo que incluyen tiendas especializadas y boutiques. Asimismo enfrenta competencia por parte de comercios ubicados en el extranjero, toda vezque un determinado sector del mercado de la Compañía cuenta con un nivel socioeconómico alto, frecuentemente viaja de compras al extranjero, especialmente a los Estados Unidos de América.
Estrategia actual
Consideramos que el incremento de la competencia y la lenta recuperación del poder adquisitivo de los consumidores constituyen los principales riesgos para la estrategia actual de laCompañía.
Riesgos relativos al país
En 2012, la economía mundial siguió estando afectada por la volatilidad de los mercados internacionales; no obstante, el consumo privado en México logró mantener su tendencia de crecimiento, el crédito al consumo continuó su expansión y la economía mexicana se desempeñó con dinamismo y estabilidad, la Compañía considera algunas variables macroeconómicas,...
El Grupo Palacio de Hierro, S. A. B. de C. V. con sede en la ciudad de México e inaugurada en 1888 en el centro histórico. El Palacio de Hierro fue fundado en el año de 1888 bajo la misma denominación social. La Emisora se constituyó el 11 de julio de 1989 en la ciudad de México, con domicilio en Durango 230 2º. Piso, Col. Roma Delegación Cuauhtémoc C.P. 06700.Es importante mencionar que de 1964 y hasta 1989 la emisora cotizaba en la BMV con la denominación social de “El Palacio de Hierro, S.A.” y a partir de 1990 y hasta 2006 con la denominación social de “Grupo Palacio de Hierro, S.A. de C.V.”, y, con la finalidad de dar cumplimiento a lo señalado en la Ley de Mercado de Valores, que entró en vigor el 28 de junio de 2006, modificó su denominaciónsocial a la de “GRUPO PALACIO DE HIERRO, S.A.B. DE C.V.” (Sociedad Anónima Bursátil de Capital Variable).
La Emisora tiene una duración de 99 años contados a partir del 11 de julio de 1989.; es una empresa dedicada a la comercialización de artículos y accesorios para el uso personal y para el hogar con presencia en varios estados de la república.
Factores del entorno que influyen en la empresa.Comportamiento cíclico o estacional.
Como resultado del giro de negocio en el cual la emisora tiene la principal fuente de ingresos (comercial), el negocio tiene un fuerte comportamiento estacional durante el año. Se observa un incremento notable en las ventas durante el último trimestre debido a la temporada navideña. Dicho trimestre representó en el ejercicio 2012, el 35.3% de las ventasanuales
La empresa considera tener dos principales competidores: El Puerto de Liverpool, S.A.B. de C.V. y Sears Roebuck de México, S.A. de C.V. Adicionalmente a los ya mencionados, la emisora compite con una variedad de formatos de comercios con ventas al menudeo, que incluyen tiendas especializadas y boutiques. Asimismo, la Emisora enfrenta competencia por parte de comercios extranjeros, toda vez queun determinado sector del mercado con un nivel socioeconómico alto frecuentemente viaja al extranjero, especialmente a Estados Unidos.
La Emisora considera que tiene una ventaja competitiva importante ya que con frecuencia se identifica como la primera en ofrecer nuevas marcas de diseñadores al lanzar campañas publicitarias reconocidas enel ámbito internacional.
Sus dos principalescompetidores operan en varios estados de la República lo que hace difícil determinar la participación del mercado con relación a ellos.
Competencia
La Compañía considera que el sector comercial en México continúa tornándose cada vez más competitivo. Grupo Palacio de Hierro es una de las cadenas de tiendas departamentales más importantes en el mercado de la ciudad de México y principales ciudades delinterior de la República, sin embargo, enfrenta fuerte competencia proveniente de otras cadenas de tiendas departamentales, como El Puerto de Liverpool y Sears Roebuck de México. Adicionalmente, compite con una variedad de formatos de comercios con ventas al menudeo que incluyen tiendas especializadas y boutiques. Asimismo enfrenta competencia por parte de comercios ubicados en el extranjero, toda vezque un determinado sector del mercado de la Compañía cuenta con un nivel socioeconómico alto, frecuentemente viaja de compras al extranjero, especialmente a los Estados Unidos de América.
Estrategia actual
Consideramos que el incremento de la competencia y la lenta recuperación del poder adquisitivo de los consumidores constituyen los principales riesgos para la estrategia actual de laCompañía.
Riesgos relativos al país
En 2012, la economía mundial siguió estando afectada por la volatilidad de los mercados internacionales; no obstante, el consumo privado en México logró mantener su tendencia de crecimiento, el crédito al consumo continuó su expansión y la economía mexicana se desempeñó con dinamismo y estabilidad, la Compañía considera algunas variables macroeconómicas,...
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