Tareaa

Transcripción de la prezi
Planificación Financiera Estratégica Aplicación de la Herramienta de Análisis de la Industria de las 5 fuerzas de Porter Análisis de la Empresa Identificación del problemaPoder de negociación de los Compradores o Clientes. Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores. Amenaza de nuevos entrante. Amenaza de productos sustitutivos. Rivalidad entre loscompetidores. Año 2000 Año 2001 Año 2002 Año 2003 Después de haber analizado la estrategia de la compañía, las decisiones financiero estratégicas y sus Estados Financieros e Indicadores, podemos concluir queexisten los siguientes problemas: Problemas de Riesgo Vertical y Horizontal, dado que se identifican problemas de liquidez y una mala estructura de financiamiento de Corto y Largo Plazo, donde lasInversiones y los activos circulantes fijos han sido financiados con deuda del corto plazo, principalmente con Bancos a costos financieros extremadamente altos. Problemas de Rentabilidad a nivel del negociocon una disminución del margen operacional que ha caído desde el 23,8% en el año 2000 al 15,6% el año 2003, a nivel de la estructura de gestión se ha mantenido controlado los gastos de administracióny ventas, a pesar del aumento 23% en el año 2001 estos ha disminuido su peso en la estructura del estado de resultado debido al aumento de los ingresos operacionales, en la estructura definanciamiento existen problemas debido al alto costo financiero que está asumiendo la compañía como se expuso anteriormente. Por último se identifica un problema de Liquidez dado que no existe un equilibrioentre los ingresos y egresos.

Caso: Empresa Impresora S. A. Integrantes: Claudia Cisternas David Gonzalez Gianni Kossack. Marco Gallegos No se identifican riesgos horizontales ni verticales, hay unabuena relación entre los pasivos y activos circulantes, hay una razón corriente de 1,3 y razón ácida de 0,97 lo que indica que podemos hacer frente a nuestros compromisos de corto plazo sin problema....