Tareaaaaaaaaa
Páginas: 4 (915 palabras)
Publicado: 24 de febrero de 2013
tarea...
Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio para el poder Popular de la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental “Francisco de Miranda”
E.B “Benedicto Mármol”Municipalizado
6to semestre, Sección 4
[pic]
Autores:
SAAVEDRA, YESSIFEL C.I.: 22604826
1. Gerencia: no es solo el conjunto detécnicas que desarrollan dentro de una organización con el fin de cumplir con unos objetivos. Es una actitud que permite el desarrollo de unos recursos: humanos, tecnológicos y financieros, con elpropósito de generar más recursos.
La gerencia implica el conocimiento de loa organización en su conjunto como sistema y en capacidad de liderazgo para generar acciones de comunicación, promoción,negociación y persuasión que le permita logros en sus objetivos. Mejías García, Braulio 2006
Gerencia en términos muy generales, significa el arte o ciencia de administrar la empresa Urquijo, JoséIgnacio, 2004
2. Gerente: la persona responsable del trabajo de otros. Peter F. Drucker.
Es la persona que ejerce como mediador político y toma decisiones difíciles. Cotanda Lamata Fernando, 20043. Liderazgo: es el proceso de influir, guiar o dirigir a los miembros de un grupo hacia el éxito en la consecución de metas y objetivos organizacionales. Enrique Aguera Ibañes, 2004
Es un sentidomuy general, un tipo de comportamiento que persigue la eficacia organizacional, a través del incremento del compromiso de los miembros de la organización hacia el cumplimiento de los objetivosorganizacionales. Antonio Duro Marín, 2006
4. Estrategias: es un plan, una especie de curso de acción conscientemente determinado, una guía ¿serie de guías? para abordar una situación especifica. HenryMintzberg, 1997
Es un plan unificado, comprensible e integral diseñado para asegurar que los conceptos básicos de la empresa sean alcanzados. Glueck, 1980.
5. Administración de empresas: es el...
Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio para el poder Popular de la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental “Francisco de Miranda”
E.B “Benedicto Mármol”Municipalizado
6to semestre, Sección 4
[pic]
Autores:
SAAVEDRA, YESSIFEL C.I.: 22604826
1. Gerencia: no es solo el conjunto detécnicas que desarrollan dentro de una organización con el fin de cumplir con unos objetivos. Es una actitud que permite el desarrollo de unos recursos: humanos, tecnológicos y financieros, con elpropósito de generar más recursos.
La gerencia implica el conocimiento de loa organización en su conjunto como sistema y en capacidad de liderazgo para generar acciones de comunicación, promoción,negociación y persuasión que le permita logros en sus objetivos. Mejías García, Braulio 2006
Gerencia en términos muy generales, significa el arte o ciencia de administrar la empresa Urquijo, JoséIgnacio, 2004
2. Gerente: la persona responsable del trabajo de otros. Peter F. Drucker.
Es la persona que ejerce como mediador político y toma decisiones difíciles. Cotanda Lamata Fernando, 20043. Liderazgo: es el proceso de influir, guiar o dirigir a los miembros de un grupo hacia el éxito en la consecución de metas y objetivos organizacionales. Enrique Aguera Ibañes, 2004
Es un sentidomuy general, un tipo de comportamiento que persigue la eficacia organizacional, a través del incremento del compromiso de los miembros de la organización hacia el cumplimiento de los objetivosorganizacionales. Antonio Duro Marín, 2006
4. Estrategias: es un plan, una especie de curso de acción conscientemente determinado, una guía ¿serie de guías? para abordar una situación especifica. HenryMintzberg, 1997
Es un plan unificado, comprensible e integral diseñado para asegurar que los conceptos básicos de la empresa sean alcanzados. Glueck, 1980.
5. Administración de empresas: es el...
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