tareaaaas
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Publicado: 30 de abril de 2013
NaaAaESTRUCTURA BÁSICA DE UN PROYECTO EMPRESARIAL
En los proyectos empresariales no sólo planea cómo debe producirse el producto o servicio, sino también cómo debe venderse, qué estrategias debe utilizarse, a qué público dirigirnos, etc. Si tenemos que definir lo que es un proyecto empresarial podríamos decir que el mismo se comprende de una serie de fases, que a su vez se involucran de granforma con las distintas actividades que nuestra empresa realiza, previniendo a la vez, diferentes situaciones que pueden darse a lo largo del año comercial.
miércoles, 16 de mayo de 2012
ESTRUCTURA BÁSICA DE UN PROYECTO EMPRESARIAL
En los proyectos empresariales no sólo planea cómo debe producirse el producto o servicio, sino también cómo debe venderse, qué estrategias debe utilizarse, aqué público dirigirnos, etc. Si tenemos que definir lo que es un proyecto empresarial podríamos decir que el mismo se comprende de una serie de fases, que a su vez se involucran de gran forma con las distintas actividades que nuestra empresa realiza, previniendo a la vez, diferentes situaciones que pueden darse a lo largo del año comercial.
Se describen a continuación los aspectos a tomar enconsideración para definir un proyecto determinado:
Fases y ciclo de vida de un proyecto.
Participantes en el proyecto.
Políticas organizativas.
Cualidades Gerenciales.
Influencias Socioeconómicas.
1- Fases y ciclos de vida de un proyecto :
Dependiendo de la importancia y naturaleza de un proyecto es conveniente su división en fases. De esta manera se puedeescalonar el proceso de ejecución del proyecto de forma tal que en la finalización de cada una de las fases se dispone de una mayor cantidad de información para el inicio de la fase siguiente, lo cual permite trabajar con unos niveles de incertidumbre más reducidos.
Cada fase de un proyecto se caracteriza por la finalización de un producto tangible y verificable, que permite determinar siexiste una base sólida para la continuación del trabajo y para detectar los riesgos, corregir errores y mejorar las bases de actuación de las fases siguientes.
El conjunto de fases de un proyecto es conocido como ciclo de vida del proyecto. El ciclo de vida del proyecto permite establecer el comienzo y fin de cada una de las fases, definir el alcance del trabajo técnico a realizar en cada fase y lospuntos de control en los que se requiere autorización especial para la continuación del proyecto.
Características de los ciclos de vida en un proyecto:
a) El coste y número de personas asignadas al proyecto son pequeñas al principio, más alto en la fase intermedia, y se reducen al acercarse el final del proyecto.
b) La probabilidad de alcanzar el final del proyecto con éxito vaaumentando a lo largo del desarrollo del mismo.
c) La capacidad de los participantes en el proyecto para influenciar el resultado final del mismo son mayores al principio y van disminuyendo a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Esta circunstancia hace que el coste de las modificaciones y de la corrección de errores aumente a lo largo del transcurso del tiempo.
d) En el caso de un proyectorepetitivo o parecido a otro es posible una definición más precisa del ciclo de vida del proyecto en una fase más temprana del mismo. Esta circunstancia hace muy deseable disponer de información histórica de todos los proyectos anteriores o previos para su posible utilización en otros.
2.- Participantes en el proyecto:
Los participantes son individuos u organizaciones que están activamenteinvolucradas en el proyecto y cuyos intereses son afectados como consecuencia de la ejecución y finalización con éxito del proyecto.
La ejecución del proyecto incluye la identificación de todos los participantes, la determinación de las necesidades y expectativas de cada uno y la gestión de tales necesidades y expectativas para asegurar el éxito del proyecto.
Los participantes clave en cada...
En los proyectos empresariales no sólo planea cómo debe producirse el producto o servicio, sino también cómo debe venderse, qué estrategias debe utilizarse, a qué público dirigirnos, etc. Si tenemos que definir lo que es un proyecto empresarial podríamos decir que el mismo se comprende de una serie de fases, que a su vez se involucran de granforma con las distintas actividades que nuestra empresa realiza, previniendo a la vez, diferentes situaciones que pueden darse a lo largo del año comercial.
miércoles, 16 de mayo de 2012
ESTRUCTURA BÁSICA DE UN PROYECTO EMPRESARIAL
En los proyectos empresariales no sólo planea cómo debe producirse el producto o servicio, sino también cómo debe venderse, qué estrategias debe utilizarse, aqué público dirigirnos, etc. Si tenemos que definir lo que es un proyecto empresarial podríamos decir que el mismo se comprende de una serie de fases, que a su vez se involucran de gran forma con las distintas actividades que nuestra empresa realiza, previniendo a la vez, diferentes situaciones que pueden darse a lo largo del año comercial.
Se describen a continuación los aspectos a tomar enconsideración para definir un proyecto determinado:
Fases y ciclo de vida de un proyecto.
Participantes en el proyecto.
Políticas organizativas.
Cualidades Gerenciales.
Influencias Socioeconómicas.
1- Fases y ciclos de vida de un proyecto :
Dependiendo de la importancia y naturaleza de un proyecto es conveniente su división en fases. De esta manera se puedeescalonar el proceso de ejecución del proyecto de forma tal que en la finalización de cada una de las fases se dispone de una mayor cantidad de información para el inicio de la fase siguiente, lo cual permite trabajar con unos niveles de incertidumbre más reducidos.
Cada fase de un proyecto se caracteriza por la finalización de un producto tangible y verificable, que permite determinar siexiste una base sólida para la continuación del trabajo y para detectar los riesgos, corregir errores y mejorar las bases de actuación de las fases siguientes.
El conjunto de fases de un proyecto es conocido como ciclo de vida del proyecto. El ciclo de vida del proyecto permite establecer el comienzo y fin de cada una de las fases, definir el alcance del trabajo técnico a realizar en cada fase y lospuntos de control en los que se requiere autorización especial para la continuación del proyecto.
Características de los ciclos de vida en un proyecto:
a) El coste y número de personas asignadas al proyecto son pequeñas al principio, más alto en la fase intermedia, y se reducen al acercarse el final del proyecto.
b) La probabilidad de alcanzar el final del proyecto con éxito vaaumentando a lo largo del desarrollo del mismo.
c) La capacidad de los participantes en el proyecto para influenciar el resultado final del mismo son mayores al principio y van disminuyendo a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Esta circunstancia hace que el coste de las modificaciones y de la corrección de errores aumente a lo largo del transcurso del tiempo.
d) En el caso de un proyectorepetitivo o parecido a otro es posible una definición más precisa del ciclo de vida del proyecto en una fase más temprana del mismo. Esta circunstancia hace muy deseable disponer de información histórica de todos los proyectos anteriores o previos para su posible utilización en otros.
2.- Participantes en el proyecto:
Los participantes son individuos u organizaciones que están activamenteinvolucradas en el proyecto y cuyos intereses son afectados como consecuencia de la ejecución y finalización con éxito del proyecto.
La ejecución del proyecto incluye la identificación de todos los participantes, la determinación de las necesidades y expectativas de cada uno y la gestión de tales necesidades y expectativas para asegurar el éxito del proyecto.
Los participantes clave en cada...
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