TareaIndividual1_Mejia Martinez_Juan Carlos_Neo HumanoRelacionista

CORRIENTE ADMINISTRATIVA NEO-HUMANO RELACIONISTA
Autor

Abraham Maslow

Principales Aportaciones

¿Cómo puedo aplicar su Describe
una
teoría en mi campo de ejemplifique lo
trabajo?
sostenía

Estableció la teoría de motivación
más aceptada: Jerarquía de las
Necesidades de Maslow, para él
la motivación se origina de las
necesidades, las cuales a su vez
influyen
en
resultado
y
comportamiento en eltrabajo, la
motivación se originan de las
cinco tipos de necesidades

Fisiológicas:
Vestido,
descanso, alimentación.

De Seguridad: Familiar, laboral,
física.

Afiliación: Trabajo en equipo,
amistad, afecto.
Reconocimiento: Confianza
respeto.
Autorrealización:
espontaneidad.

y

creatividad,

Primeramente
evaluaría
mediante
encuestas
a
los
colaboradores de la organización
.Para así saber cuáles delas
cinco necesidades que expone
Maslow ya están cubiertas y en
cuales
tenemos
área
de
oportunidad, teniendo ya la
información empezaría a trabajar
en orden de importancia las
necesidades ,teniendo como
resultado ,colaboradores total
mente motivados y dando buenos
resultados

situación
que cada

que
autor

Pedro del segmento ventas de Autoservicio ha
logrado crecer las ventas un 40% el último añoya que ha estado motivado porque desea
tener una vida saludable, buena alimentación
su ingreso le permitirá comprar ropa y un
regalo a su novia, además por su buen
resultado el gerente de ventas le adelanto
unos días de vacaciones (fisiológicas).
Por su desempeño él se siente seguro en su
trabajo y garantiza su permanencia, su salud e
integridad se preservan ya que en su centro
de trabajo cuentancon campañas de seguridad
e higiene ( de seguridad)
Pedro
también participa
ayudando al
subgerente de Recursos humano a organizar
equipos de fútbol con sus compañeros a quien
les tiene afecto los considera sus amigos. en
hora libre y participan en dinámicas grupales
(Afiliación)
Él está contento ya que ha recibido un diploma
por su aportación a la Organización , también
seleccionado para realizaruna evaluación
para obtener su ascenso así mejoraría su
salario (Reconocimiento)
Con todo lo que ha logrado se siente satisfecho
más motivado .Empezó a estudiar
una
Maestría en Administración de Empresas
encontró un sentido de vida en su trabajo ,le
permiten el desarrollo de sus potencialidades
(Autorrealización).

Chris Argyris

Chris
Argyris
expone
la
importancia del desarrollo de
Habilidadesy
competencias
Interpersonales
para
que
obtengamos un liderazgo eficaz,
conducción, habilidad gerencial
óptimos y así se dé un excelente
Desarrollo Organizacional.
Nos dice que hay un desajuste
humano en lo que enseñan en las
escuelas y lo que las empresas
exigen.
Respecto a la coexistencia entre
necesidades individuales
y
organizacionales establece un
nivel de madurez-inmadurez.
1.-ACTIVIDAD -PASIVIDAD
2.-INDEPENDIENTEDEPENDIENTE
3.-CAPAZ DE COMPORTARSE
EN MUCHAS FORMAS- CAPAZ
DE COMPORTARSE EN POCAS
FORMAS.
4.-INTERESES PROFUNDOSINTERESES SUPERFICIALES
5.-PERSPECTIVA ALARGO
PLAZO-PERSPECTIVA A
CORTO PLAZO.
6.-POSCICION DIRECTIVA –
POSCICION SUBORDINADA
7.- AUTOCONOCIMIENTO Y
AUTOCONTROL – FALTA DE
AUTO CONTROL.

Implementaría un
diseño
Organizacional, que satisfaga
mejor las necesidadeshumanas y
mejore la motivación de los
empleados
mediante
la
obtención de logros y trabajos
significativos.
Haría que la incongruencia entre
el individuo y la Organización
puedan servir de base para un
incesante desafío que a medida
que va siendo colmado, ayude a
las personas a enriquecer su
propio desarrollo, y a constituir la
Organización viable y afectiva
que de buenos rendimientos

Pedro quiereimplementar una nueva estrategia
de ventas siente que la que tienen actualmente
ya no satisface sus necesidades ni las de la
Organización, él está indeciso de exponerlo
porque va en contra de una de las políticas de
su empresa, convencido de que con su nueva
estrategia se mejorarían ampliamente los
resultados y atraerían nuevos clientes, tomo
valor y se lo comento al Gerente al escuchar la
idea...