Tareas administrativas
- tareas de organización
- actividades de dirección
- actividades de gestión
- actividades de ejecución
01) Las tareas deorganización:
Estas tareas tienen que ver con la forma en cómo constituimos el funcionamiento general de la empresa, y se relacionan directamente con nuestra capacidad para tener a la empresa bajocontrol tanto en el plano interno como en el plano externo de la misma.
a) Resolución de tareas internas:
- Fijación de metas y objetivos (o en otras palabras,establecer para dónde va la empresa)
- Políticas internas de funcionamiento (vale decir, establecer las normas y las reglas de funcionamiento permanentes, que establecerán: qué hacer ycómo hacerlo)
- Control del crecimiento (determinar los cambios de estrategias que se deberán aplicar, a los efectos de encarar los nuevos desafíos y las nuevas áreas que seirán agregando a la empresa)
- Inversiones (se refiere a la determinación del uso que se le darán a los recursos propios de la empresa, en la medida que estos crezcan y seacumulen)
- Control del riesgo comercial y otros (determinación de las medidas que se tomarán en periodos de crisis, en periodos de abundancia, en los periodos de crecimiento y enlas circunstancias de nuevas inversiones financieras, etc.)
- Salvaguarda de las existencias (se refiere a las políticas de control en las adquisiciones de mercaderías, y en laventa de las mismas, en cómo almacenarlas y controlarlas en sus periodos de vida útil, como protegerlas en casos de siniestros u otros)
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b) Resolución de tareas externas
- Marketing (vale decir, que políticas usaré para...
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