TAREAS BENCH MARKING

1. Investiga en fuentes confiables más información tipos de líderes, la motivación benchmarking y responsabilidad social y contesta las siguientes preguntas:
1. ¿Consideras que hay relación entrelos estilos de liderazgo y la motivación en los empleados? Claro!
¿por qué?Existen varios tipos de lideres sin embargo un lioder que aopya y persuade de que es lo mejor para el empleado estar en esaempresa los empleados se sienten motivados de realizar el trabajo para mejorar tanto de manera personal como en la empresa.
2. ¿Estás de acuerdo en la relación motivación de los empleados/productividaden una empresa? Claro que si me parece totalmente importante
¿por qué? La motivación juega un papel fundamental a la hora de lograr metas y objetivos en los negocios, y es igual de importante para lasempresas que trabajan en un ambiente de equipo o en un lugar de trabajo compuesto por personal operativo que trabajan de forma independiente. Para crear y mantener un alto nivel de motivación esimportante asegurarse de que los objetivos y los valores de cada trabajador se corresponden con la misión y la visión de la organización. Esto puede conducir a una mayor productividad, una mejora en lacalidad del trabajo y una ganancia financiera en todos los departamentos.
3. ¿Cuáles son los objetivos del benchmarking? El propósito del benchmarking deriva de la necesidad de definir objetivosrazonables y conseguir la mejora continua. Es un proceso de dirección pero lo más importante, es un medio por el cual las prácticas necesarias para alcanzar los objetivos que se descubran nuevos ycomprendido.
El benchmarking legitimiza los objetivos basandose en la orientación externa en lugar de extrapolación de prácticas internas y tendencias pasadas. 
Dado que el ambiente externo cambia tanrápidamente, los obejtivos que se fijan focalizados en lo interno, a menudo fallan en descubrir lo que los clientes esperan de sus proveedores. 
Las expectativas de los consumidores las dirigen un conjunto de...