Tareas De Control De Calidad

Universidad Abierta Para Adultos
(UAPA)

Asignatura
Control de calidad
Participante:
Daris Núñez 10-0347
Tema
Control de calidad
Facilitador:

Fecha de Entrega
13-09-2012

TEMA I

Control de Calidad

Conceptos básicos de Control de Calidad

Hoy día, el concepto de Control de Calidad puede considerarse plenamente incorporado al acerbo empresarial. Sinembargo, se observa cierta confusión en empresas y entidades de todo tipo a la hora de manejar los conceptos de Aseguramiento de la Calidad y Calidad Total.
Control de Calidad: Es un proceso empleado para garantizar un cierto nivel de calidad en un producto o servicio. Puede incluir cualquiera de las acciones de una empresa considere necesario establecer el control y la verificación de ciertascaracterísticas de un producto o servicio
El Control de la Calidad se posesiona como una estrategia para asegurar el mejoramiento continuo de la calidad. Programa para asegurar la continua satisfacción de los clientes externos e internos mediante el desarrollo permanente de la calidad del producto y sus servicios.
Concepto que involucra la orientación de la organización a la calidad manifestada en lacalidad de sus productos, servicios, desarrollo de su personal y contribución al bienestar general

El control de calidad son todos los mecanismos, acciones, herramientas que realizamos para detectar la presencia de errores. La función del control de calidad existe primordialmente como una organización de servicio, para conocer las especificaciones establecidas por la ingeniería del producto yproporcionar asistencia al departamento de fabricación, para que la producción alcance estas especificaciones. Como tal, la función consiste en la recolección y análisis de grandes cantidades de datos que después se presentan a diferentes departamentos para iniciar una acción correctiva adecuada.
Todo producto que no cumpla las características mínimas para decir que es correcto, será eliminado,sin poderse corregir los posibles defectos de fabricación que podrían evitar esos costos añadidos y desperdicios de material.
Para controlar la calidad de un producto se realizan inspecciones o pruebas de muestreo para verificar que las características del mismo sean óptimas. El único inconveniente de estas pruebas es el gasto que conlleva el control de cada producto fabricado, ya que se eliminanlos defectuosos, sin posibilidad de reutilizar lo.

Control de calidad el proceso de alcanzar los objetivos de calidad durante las operaciones. Pasos:
* Elegir qué controlar.
* Determinar las unidades de medición.
* Establecer el sistema de medición.
* Establecer los estándares de performance.
* Medir la performance actual.
* Interpretar la diferencia entre lo real yel estándar.
* Tomar acción sobre la diferencia

Precedentes

* Precedentes del control de calidad:
El trabajo de un equipo de control de calidad o profesional no es corregir los problemas de calidad por completo. Por lo general, otras personas están involucradas en el proceso de descubrir la causa de los problemas de calidad y fijación de ellos.
Una vez que estos problemas sesuperan, el producto, servicio o proceso continúa la producción o la aplicación como de costumbre. El control de calidad no sólo puede cubrir  los productos, servicios y procesos, sino también las personas. Los empleados son una parte importante de cualquier empresa. Si una empresa tiene empleados que no tienen las habilidades o formación adecuada, tienen dificultad para comprender, o están malinformados, la calidad puede verse seriamente disminuida.
.El proceso para alcanzar niveles de performance sin precedente. Pasos:
* Probar la necesidad de mejoramiento.
* Identificar los proyectos concretos de mejoramiento.
* Organizar para la conducción de los proyectos.
* Organizar para el diagnóstico o descubrimiento de las causas.
* Diagnosticar las causas.
* Proveer...