Tareas, ensayos
Páginas: 2 (257 palabras)
Publicado: 14 de septiembre de 2009
Caso práctico: agencia de publicidad Aquarius
- Análisis de la empresa
La agencia de publicidad es una empresa de tamaño medio, la cual ofrece planespublicitarios y de medios como lo son de radio e internet. Como lo vimos en el organigrama, esta empresa se encuentra organizada de una manera tradicional y cada departamento seorganizaba de forma jerárquica, en donde por ejemplo cada especialista demandaba hacer los que quisiera y esto provocara una mala organización. Uno de los casos que se presentabanera donde los ejecutivos de cuentas muchas veces eran pasados por alto respecto a las actividades que realizaban los clientes quienes iban directamente con el especialista.- Nueva estructura
Con el objetivo de reorganizar a la agencia de publicidad Aquarius para incrementar la flexibilidad en el entorno laboral y así reducir eltiempo de respuesta.
Lo que tomamos en cuenta en esta reorganización es que muchos de los empleados se encontraban muy aparte de las actividades en las cuales deberían estarmás relacionados como en los departamentos de producción, de investigación y de medios.
Los encargados de cuentas estarán más relacionados con los especialistas para queexista una mejor comunicación entre los clientes, especialistas y ejecutivos de cuentas, siendo así más fácil satisfacer lo que estos demanden
La nueva estructura queutilizamos fue la Matricial:
• Hubo mayor organización en las actividades de los gerentes de los diferentes departamentos
• Enfocado en las actividades de losespecialistas
• Poder realizar más actividades en menor tiempo
• Mejor comunicación entre los departamentos aumentando la Eficiencia y Efectividad de la Empresa.
- Análisis de la empresa
La agencia de publicidad es una empresa de tamaño medio, la cual ofrece planespublicitarios y de medios como lo son de radio e internet. Como lo vimos en el organigrama, esta empresa se encuentra organizada de una manera tradicional y cada departamento seorganizaba de forma jerárquica, en donde por ejemplo cada especialista demandaba hacer los que quisiera y esto provocara una mala organización. Uno de los casos que se presentabanera donde los ejecutivos de cuentas muchas veces eran pasados por alto respecto a las actividades que realizaban los clientes quienes iban directamente con el especialista.- Nueva estructura
Con el objetivo de reorganizar a la agencia de publicidad Aquarius para incrementar la flexibilidad en el entorno laboral y así reducir eltiempo de respuesta.
Lo que tomamos en cuenta en esta reorganización es que muchos de los empleados se encontraban muy aparte de las actividades en las cuales deberían estarmás relacionados como en los departamentos de producción, de investigación y de medios.
Los encargados de cuentas estarán más relacionados con los especialistas para queexista una mejor comunicación entre los clientes, especialistas y ejecutivos de cuentas, siendo así más fácil satisfacer lo que estos demanden
La nueva estructura queutilizamos fue la Matricial:
• Hubo mayor organización en las actividades de los gerentes de los diferentes departamentos
• Enfocado en las actividades de losespecialistas
• Poder realizar más actividades en menor tiempo
• Mejor comunicación entre los departamentos aumentando la Eficiencia y Efectividad de la Empresa.
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