tareas eude
Páginas: 5 (1042 palabras)
Publicado: 5 de mayo de 2013
Casos Practicos
A continuación se le adjuntan los casos prácticos que debe realizar correctamente para la obtención del título acreditativo del curso que está realizando.
El equipo de Tutorías le asesorará en el desarrollo de los ejercicios, siempre que lo necesite, y se enviarán los casos prácticos en su totalidad, una vez que estén finalizados.
Dicho envío se realizaráconjuntamente con la plantilla del alumno, que encontrará en este mismo apartado del manual, y que se utilizará como portada.
La presentación de los casos prácticos deberá cumplir las siguientes normas:
Estar mecanografiados.
Tener una correcta paginación
Contener su nombre y DNI en el encabezado de cada página.
Los casos entregados deben ser originales e individuales. Cualquier similitud entreejercicios de distintos alumnos, ejemplos y/o extractos de la Red u otros documentos, conllevarán la devolución inmediata de los ejercicios y la no obtención de la titulación en el caso de reiteración. Todas las fuentes utilizadas para la realización de los casos prácticos deben ser citadas.
Recuerde que no se evaluarán aquellos ejercicios que no cumplan con las normas de presentación expuestasfijadas en cada caso y que no respeten las especificaciones sobre máxima extensión.
Caso Práctico Nº 1
Objetivo General:
Que el alumno elabore un plan de formación desde el análisis de la situación de la empresa hasta la estimación de un presupuesto aproximado.
Objetivos Específicos:
Conocer la importancia de la formación como instrumento que optimiza los recursos humanos.Conocer el papel del técnico de formación en la empresa.
Detectar las carencias formativas en las organizaciones.
Elaborar el plan de formación según necesidades de la organización.
Conocer la importancia de la evaluación de la formación.
Calcular el crédito formativo que le corresponde a una empresa anualmente.
Extensión:
El estudio del caso no debe sobrepasar seis (6) hojasmecanografiadas y por una sola cara.
Propuesta:
ARE Consulting es una consultora especializada en la búsqueda, selección y evaluación de personal del sector de tecnologías de la información (perfiles tecnológicos). Se trata de una pequeña empresa, pues su plantilla actual es de 45 miembros, con sede única en Madrid.
Nació en el año 2002 con la intención de ofrecer un servicio diligentea las empresas que apuestan por la obtención y fidelización del mejor equipo humano.
La misión de ARE Consulting hoy es ofrecer, por un lado, una atención personalizada mediante la adecuación de los procesos de selección según la necesidad de cada empresa cliente y, por otro lado, ofrecer sus servicios de consultoría tecnológica.
La selección está dirigida a todo tipo de perfilestecnológicos: técnicos y directivos.
Para cumplir con su propósito la consultora se esfuerza en mantener vigentes en todos los niveles de la organización unos principios fundamentales, transcribimos textualmente:
“nuestro cliente es la pieza crucial en nuestra organización
lograremos la satisfacción del cliente con el compromiso de nuestro equipo de trabajo
el equipo debe mantener una comunicaciónfluida
el equipo debe estar en mejora continua.”
Así, derivados de la misión, se han marcado unos objetivos para que, a medio plazo, la consultora pueda ser una de las más reconocidas y competitivas en el sector, respecto a:
“Calidad de la selección para la satisfacción del cliente y fiabilidad de la selección reduciendo tiempos desde el reclutamiento hasta la contratación.”
Hasta elmomento, desde la creación de la empresa en 2002, el director ha mostrado la importancia que otorga a la toda la plantilla mediante el sistema de retribución; pero se están produciendo situaciones de desmotivación, lo que dificulta un buen clima laboral.
También se ha detectado que los conocimientos de los técnicos están quedando desactualizados ante ciertas demandas de clientes de servicios...
Casos Practicos
A continuación se le adjuntan los casos prácticos que debe realizar correctamente para la obtención del título acreditativo del curso que está realizando.
El equipo de Tutorías le asesorará en el desarrollo de los ejercicios, siempre que lo necesite, y se enviarán los casos prácticos en su totalidad, una vez que estén finalizados.
Dicho envío se realizaráconjuntamente con la plantilla del alumno, que encontrará en este mismo apartado del manual, y que se utilizará como portada.
La presentación de los casos prácticos deberá cumplir las siguientes normas:
Estar mecanografiados.
Tener una correcta paginación
Contener su nombre y DNI en el encabezado de cada página.
Los casos entregados deben ser originales e individuales. Cualquier similitud entreejercicios de distintos alumnos, ejemplos y/o extractos de la Red u otros documentos, conllevarán la devolución inmediata de los ejercicios y la no obtención de la titulación en el caso de reiteración. Todas las fuentes utilizadas para la realización de los casos prácticos deben ser citadas.
Recuerde que no se evaluarán aquellos ejercicios que no cumplan con las normas de presentación expuestasfijadas en cada caso y que no respeten las especificaciones sobre máxima extensión.
Caso Práctico Nº 1
Objetivo General:
Que el alumno elabore un plan de formación desde el análisis de la situación de la empresa hasta la estimación de un presupuesto aproximado.
Objetivos Específicos:
Conocer la importancia de la formación como instrumento que optimiza los recursos humanos.Conocer el papel del técnico de formación en la empresa.
Detectar las carencias formativas en las organizaciones.
Elaborar el plan de formación según necesidades de la organización.
Conocer la importancia de la evaluación de la formación.
Calcular el crédito formativo que le corresponde a una empresa anualmente.
Extensión:
El estudio del caso no debe sobrepasar seis (6) hojasmecanografiadas y por una sola cara.
Propuesta:
ARE Consulting es una consultora especializada en la búsqueda, selección y evaluación de personal del sector de tecnologías de la información (perfiles tecnológicos). Se trata de una pequeña empresa, pues su plantilla actual es de 45 miembros, con sede única en Madrid.
Nació en el año 2002 con la intención de ofrecer un servicio diligentea las empresas que apuestan por la obtención y fidelización del mejor equipo humano.
La misión de ARE Consulting hoy es ofrecer, por un lado, una atención personalizada mediante la adecuación de los procesos de selección según la necesidad de cada empresa cliente y, por otro lado, ofrecer sus servicios de consultoría tecnológica.
La selección está dirigida a todo tipo de perfilestecnológicos: técnicos y directivos.
Para cumplir con su propósito la consultora se esfuerza en mantener vigentes en todos los niveles de la organización unos principios fundamentales, transcribimos textualmente:
“nuestro cliente es la pieza crucial en nuestra organización
lograremos la satisfacción del cliente con el compromiso de nuestro equipo de trabajo
el equipo debe mantener una comunicaciónfluida
el equipo debe estar en mejora continua.”
Así, derivados de la misión, se han marcado unos objetivos para que, a medio plazo, la consultora pueda ser una de las más reconocidas y competitivas en el sector, respecto a:
“Calidad de la selección para la satisfacción del cliente y fiabilidad de la selección reduciendo tiempos desde el reclutamiento hasta la contratación.”
Hasta elmomento, desde la creación de la empresa en 2002, el director ha mostrado la importancia que otorga a la toda la plantilla mediante el sistema de retribución; pero se están produciendo situaciones de desmotivación, lo que dificulta un buen clima laboral.
También se ha detectado que los conocimientos de los técnicos están quedando desactualizados ante ciertas demandas de clientes de servicios...
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