Tareas Faciles
Páginas: 2 (429 palabras)
Publicado: 11 de noviembre de 2012
Panaderia y pasteleria Torres
Analizis FODA
Este análisis, es de suma importancia, ya que nuestro proyecto esta enfocado en una área urbana , consiste en evaluar las Fortalezas y Debilidadesde la panadería que están relacionadas con el ambiente interno como recursos humanos, técnicos, financieros, tecnológicos, etcétera y oportunidades y amenazas que se refieren al entorno externo como,proveedores, competidores, los canales de distribución, y los consumidores.
La importancia en la realización de este análisis, consiste en poder determinar de forma objetiva, en que aspectos elnegocio tiene ventajas respecto de su competencia y en que aspectos necesita mejorar para poder ser competitiva.
Fortalezas y Debilidades.
*Fortalezas
• Economías de escala: La producción seráequilibrada para no decaer en el balance.
• Recursos Humanos bien capacitados: Atender bien y con respeto a los clientes.
• Calidad total: Calidad y precio en el pan. Fijar bien los ojos ante cualquierfalla. Tecnología: Estar al día de las innovaciones y maquinaria
• Misión y Objetivos bien definidos: El tener mayor clientela, llegar a ser líderes de venta de pan, y recaudar fondos para nuestrapromoción.
*Debilidades.
• Altos costos de producción: Tal vez la producción nos cueste mucho, por eso tendremos en cuenta a los proveedores.
• Retraso en la entrega de la mercadería: Deberemosaprender a manejar la situación con calma.
• Recursos Humanos sin capacitación: sería muy peligroso porque los clientes son los que nos llevarían adelante y por atenderlos mal no volverían.
Altos costosde producción: Tal vez la producción nos cueste mucho, por eso tendremos en cuenta a los proveedores.
Retraso en la entrega de la mercadería: Deberemos aprender a manejar la situación con calma.Recursos Humanos sin capacitación: sería muy peligroso porque los clientes son los que nos llevarían adelante y por atenderlos mal no volverían.
Falta de Misión y Objetivos.
Tecnología obsoleta....
Analizis FODA
Este análisis, es de suma importancia, ya que nuestro proyecto esta enfocado en una área urbana , consiste en evaluar las Fortalezas y Debilidadesde la panadería que están relacionadas con el ambiente interno como recursos humanos, técnicos, financieros, tecnológicos, etcétera y oportunidades y amenazas que se refieren al entorno externo como,proveedores, competidores, los canales de distribución, y los consumidores.
La importancia en la realización de este análisis, consiste en poder determinar de forma objetiva, en que aspectos elnegocio tiene ventajas respecto de su competencia y en que aspectos necesita mejorar para poder ser competitiva.
Fortalezas y Debilidades.
*Fortalezas
• Economías de escala: La producción seráequilibrada para no decaer en el balance.
• Recursos Humanos bien capacitados: Atender bien y con respeto a los clientes.
• Calidad total: Calidad y precio en el pan. Fijar bien los ojos ante cualquierfalla. Tecnología: Estar al día de las innovaciones y maquinaria
• Misión y Objetivos bien definidos: El tener mayor clientela, llegar a ser líderes de venta de pan, y recaudar fondos para nuestrapromoción.
*Debilidades.
• Altos costos de producción: Tal vez la producción nos cueste mucho, por eso tendremos en cuenta a los proveedores.
• Retraso en la entrega de la mercadería: Deberemosaprender a manejar la situación con calma.
• Recursos Humanos sin capacitación: sería muy peligroso porque los clientes son los que nos llevarían adelante y por atenderlos mal no volverían.
Altos costosde producción: Tal vez la producción nos cueste mucho, por eso tendremos en cuenta a los proveedores.
Retraso en la entrega de la mercadería: Deberemos aprender a manejar la situación con calma.Recursos Humanos sin capacitación: sería muy peligroso porque los clientes son los que nos llevarían adelante y por atenderlos mal no volverían.
Falta de Misión y Objetivos.
Tecnología obsoleta....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.