Tareas guzz

Páginas: 9 (2241 palabras) Publicado: 22 de septiembre de 2010
Introducción

Administración del tiempo Es una manera de ser y una forma de vivir. Hoy, se puede considerar al tiempo como uno de los recursos más importantes y críticos de los administradores. La administración del tiempo, es uno de los recursos más apreciados. Sin embargo, se trata de un bien que no se puede ahorrar, sino que pasa, no retrocede y es imposible de recuperar. Si se malgasta, sederrocha algo muy valioso. Para aprender a valorar el tiempo y a planificar el estudio y el trabajo, tanto a corto como a medio y largo plazo, es imprescindible: Lograr habilidades suficientes en la administración del tiempo que sirvan tanto en la vida académica como en la vida profesional.

Justificación

Para nuestra formación profesional en la carrera de ingeniería en gestión empresariales necesario tener conocimientos de cómo saber administrar nuestro tiempo, ya que esto no va a dar resultados positivos en nuestras acciones cuando ya se esté en el ámbito laboral, los alumnos que cursan esta carrera tienen la necesidad de adquirir conocimientos sobre la administración del tiempo ya sea enfocado en las organizaciones o en forma personal, es por esto que en este ensayo se pretendeaprender algunas técnicas, estrategias y formas de cumplir con el objetivo propuesto.



Objetivos generales

Lograr habilidades suficientes en la administración del tiempo que sirvan tanto en la vida académica como en la vida profesional. Identificar metas, objetivos y prioridades. Conocer las prácticas habituales en cuanto a la organización y planificación del tiempo. Conocer el ciclovital de trabajo y adaptar la planificación del tiempo.



Objetivos específicos

Reaccionar conscientemente en situaciones frecuentes que implican riesgo de mal uso del tiempo.

Identificar con precisión sus causas particulares de desperdicio del recurso.

Elaborar listas “inteligentes” de prioridades de acción.

Distinguir efectivamente, y no sólo en teoría, la diferencia entre accionesImportantes y acciones urgentes.

Evaluar con objetividad su futuro uso del tiempo para emprender las acciones correctivas necesarias.

Enfoques de la administración del tiempo.

Los enfoques para administrar del tiempo están orientados por una lógica de corto plazo. Estos enfoques generan hábitos de comportamiento cortoplacistas, influenciados por la vigencia que estos hábitos tienen ennuestras culturas familiares, escolares, empresariales y comunitarias. Sus métodos terminan provocando los males y desequilibrios que nosotros pretendemos evitar. Veamos algunas de sus principales premisas y limitaciones:

Eficiencia: la eficiencia trata de hacer más cosas en menos tiempo. Pero lo importante es que la cantidad y la velocidad son lo mejor. Existe una diferencia vital entreeficiencia y efectividad. Ya que hacer las cosas más pronto nos precipita más rápido y llegamos a la crisis si antes no hemos verificado que estamos en el camino correcto. Por lo que llegar más rápido al lugar equivocado puede ser "eficiente", pero no resulta "efectivo".

Control: es poder planificar y programar con el fin de controlar lo que los demás van a hacer. Pero casi siempre uno mismo no seda cuenta de que la mayor parte del tiempo nos relacionamos con personas a la cuales no podemos controlar. Ya después nos damos cuenta de que lo único que queríamos era tener el control y que lo único que hicimos fue crear desconfianza. La confianza es necesaria para llevar una relación personal o laboral y se debe basar en la interdependencia y no en el control unilateral. Por las personas senecesitan mutuamente para tener resultados positivos y al querer tener el control sobre todo sin ser objetivo puede acabar desintegrando la confianza y después la relación.

Chornos: la administración tradicional del tiempo se ocupa del tiempo chornos, que define al tiempo cronológico, lineal y secuencial. Ningún segundo ningún segundo es más valioso que otro y el reloj maneja nuestra vida. Pero...
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