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Páginas: 2 (458 palabras)
Publicado: 29 de octubre de 2013
Caso Enron
Antecedentes:
Enron legalmente era una empresa de generación y distribución de energía; sin embargo su actividad financiera era similar a la de un gran fondo de inversión. Estabaclasificada dentro de las siete mayores empresas de EEUU de acuerdo a sus ingresos. Sus inversiones se basaban en activos tangibles por el lado de su giro, en tanto por su lado financiero invertía enderivados relacionados al gas y energía. Ya que los precios de la energía no estaban regulados, entonces para evitar fluctuaciones de precios invirtieron en derivados.
En 1983 Ken Lay, doctor enEconomía de la Universidad de Houston, participo en la fusión de unas empresas de gas convirtiéndose en una de las mas grandes del mundo. Lay dirigiría la nueva empresa llamada Enron. En 1990 Lay contrata aJeffrey Skilling y a Andrew Fastow para dirigir el área financiera. Tenían planeado concentrarse en el área energética. Poseían contactos con bancos comerciales y de inversión que le entregabaninformación de los nuevos productos. En 1991 se crea un área internacional a cargo de Rebeeca Marks su propósito era lograr proyectos energéticos alrededor del mundo, proyectos que aumentaron de granmanera la deuda de Enron.
Tanto Lay como Skilling poseían poderosos contactos políticos tanto en los gobierno de Clinton como de Bush padre, estos contactos, que trabajaban en Enron, hacían lobbypara conseguir negocios en el país y fuera de este. En 1993 la presidente de la comisión Commodity Futures Trading, Wendy Gramm, hizo aprobar la norma que excluía la supervisión gubernamental losderivados de cobertura de tipos de interés realizados por la industria energética, lo cual les permitía especular libremente. Semanas después Gramm ocupa un puesto en el directorio de Enron.
Otro actorprincipal de este caso es la empresa auditora Arthur Andersen, Enron era su mayor cliente y le pagaba millonarias sumas por sus auditorias y asesorias. Muchos trabajadores de Enron habían trabajado...
Antecedentes:
Enron legalmente era una empresa de generación y distribución de energía; sin embargo su actividad financiera era similar a la de un gran fondo de inversión. Estabaclasificada dentro de las siete mayores empresas de EEUU de acuerdo a sus ingresos. Sus inversiones se basaban en activos tangibles por el lado de su giro, en tanto por su lado financiero invertía enderivados relacionados al gas y energía. Ya que los precios de la energía no estaban regulados, entonces para evitar fluctuaciones de precios invirtieron en derivados.
En 1983 Ken Lay, doctor enEconomía de la Universidad de Houston, participo en la fusión de unas empresas de gas convirtiéndose en una de las mas grandes del mundo. Lay dirigiría la nueva empresa llamada Enron. En 1990 Lay contrata aJeffrey Skilling y a Andrew Fastow para dirigir el área financiera. Tenían planeado concentrarse en el área energética. Poseían contactos con bancos comerciales y de inversión que le entregabaninformación de los nuevos productos. En 1991 se crea un área internacional a cargo de Rebeeca Marks su propósito era lograr proyectos energéticos alrededor del mundo, proyectos que aumentaron de granmanera la deuda de Enron.
Tanto Lay como Skilling poseían poderosos contactos políticos tanto en los gobierno de Clinton como de Bush padre, estos contactos, que trabajaban en Enron, hacían lobbypara conseguir negocios en el país y fuera de este. En 1993 la presidente de la comisión Commodity Futures Trading, Wendy Gramm, hizo aprobar la norma que excluía la supervisión gubernamental losderivados de cobertura de tipos de interés realizados por la industria energética, lo cual les permitía especular libremente. Semanas después Gramm ocupa un puesto en el directorio de Enron.
Otro actorprincipal de este caso es la empresa auditora Arthur Andersen, Enron era su mayor cliente y le pagaba millonarias sumas por sus auditorias y asesorias. Muchos trabajadores de Enron habían trabajado...
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