Tareas rapidas









CAPÌTULO I














ESTUDIO ADMINISTRATIVO LEGAL
INTRODUCCIÓN
Para lograr el buen control y tener claro todas las actividades y así poder realizar y repartir equitativamente todas las actividades es necesario la elaboración e integración del Estudio Administrativo al Perfil del proyecto, esto para tener una eficiente organización tanto en la producción, queva desde la siembra hasta la cosecha, y comercialización. Esto nos permitirá aprovechar al máximos el Recurso humano con el que se cuenta para poder tener una buena eficiencia de todos los recursos tecnológicos y financieros y así poder minimizar los costos de producción e incrementar la rentabilidad del proyecto.
Como resultado de conformar una buena organización se obtendrá una mejorespecialización y manejo de los procesos, y administrar adecuadamente todos los bienes de la inversión; todo esto para poder cumplir con el propósito de que el proyecto sea muy rentable.
OBJETIVOS
General:
Atreves de la organización, hacer eficiente los recursos físicos, humanos, tecnológicos y financieros del proyecto para lograr de la misma manera una producción que tienda a ser más rentable. Asimismomitigar la perdida de los recursos brindado por los integrantes de la inversión con la finalidad de reducir al máximo los costos y llevar a la mayor obtención de las utilidades mediante el uso de la óptima capacidad instalada y de igual manera llevar el control del desarrollo de las actividades mediante la administración de personal. Conocer y llevar a cabo el proceso de inscripción de empresaso negocios para la producción de crisantemo y ser sometido al marco legal de las leyes que rigen las actividades de las empresas.
Específicos:
Organizar a los integrantes mediante la asignación de puestos técnicos para que cada uno de ellos cumpla una función específica de la empresa y así lograr el mejor desarrollo de cada uno de las actividades de la empresa.
Establecer normas, instruccionesy reglas para mantener la armonía entre los miembros del proyecto y de esa manera aumentar la eficiencia el trabajo individual y grupal. Y tratar que cada uno de los integrantes realicen las tareas asignadas, que sean entendidas como una obligación y deber.
Aprovechar la organización para evitar las pérdidas de recursos y tiempo, de tal forma se optimiza el desarrollo de la producción por lotanto obtendremos mejores resultados.

Es indispensable la segmentación del trabajo y tener en cuenta la organización que se requiere. De esta manera se han definido los puestos técnicos para la ejecución el proyecto o empresa que se representara en la siguiente organización o estructura:


ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA













MARCO LEGAL
LEYES LABORALES

Régimen dedependencia
Es decir, sujeto al poder de dirección del empresario, que puede ser mayor o menor, pero debe concurrir. Existen unos indicios en función de los cuales la jurisprudencia valora si concurre o no dicho sometimiento al poder de dirección: sometimiento a sus instrucciones directas; existencia de horario de entrada y salida, entre otros.
 Bajo las órdenes del empleador o empresario y bajo susnormas disciplinarias. Sin embargo, para que esta dependencia sea un elemento esencial del contrato laboral, es necesario que la prestación se efectúe en el marco de la organización y bajo la dirección de la persona que remunera la mencionada prestación.

Constituyen factores que reflejan la existencia de una relación de dependencia:
La inserción dentro del esquema jerárquico de la empresa,debiendo el trabajador cumplir las órdenes, mandatos y directrices que se le impongan.
La subordinación a la persona o personas que tengan facultades de mando.
El sometimiento a las normas disciplinarias correspondientes.

Salario Mínimo: La Comisión del Salario mínimo emitió dictamen en donde se llegó a un acuerdo vigente para el año 2013.
Salario de Q. 71.40 diarios para las actividades...