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CENTRALIZACION vs. DESCENTRALIZACION
Katherin Carrillo Campos
Universidad Católica Santo

Toribio De Mogrovejo Escuela de administración de empresas RESUMEN Las organizaciones son ampliamente heterogéneas y diversas, de las cuales sus objetivos, características, etc. son diferentes. Esta situación da lugar a una gran variedad de situaciones en las cuales es necesario que los administradores oempresarios deban conocer para que tengan un amplio conocimiento al momento de estructurarlas o reestructurarlas, y emplear el mejor método que se adecue a ella, para saber como sacarla adelante alcanzando sus objetivos mediante la centralización o descentralización.
La delegación es la principal finalidad de la estructura de la organización y la forma en que se diseña ésta será parte delcarácter esencial de la organización. No
puede existir una estructura basada en una única opción. La combinación
de ambas es necesaria. El dilema de la centralización frente a la descentralización es muy constante y a la vez necesita revisarse periódicamente a la vista de las circunstancias que son cambiantes de los elementos organizativos de la empresa.
Con esta investigación se pretende: Conocery analizar la diferencia que existe entre centralización y descentralización.
Diferenciar el efecto de la centralización / descentralización. En esta investigación se presenta un marco teórico que pretende identificar y estudiar la relación entre dos áreas o campos de estudio.
Para ello, se han seleccionado únicamente dos dimensiones objeto de estudio; centralización/descentralización.
Eneste articulo hablaremos de que existen diferentes tipos de centralización/ descentralización y al mismo tiempo estas presentan ventajas y desventajas dentro de una organización, también se

mostraran los diferentes modelos de centralización/ descentralización. PALABRAS CLAVE: centralización, descentralización, organización, ventajas, desventajas, delegación. KEYWORDS: centralization,decentralization, organization, advantages, disadvantages, delegation. INTRODUCCIÓN La centralización y la descentralización constituyen dentro de una organización extensiones de la delegación.
La centralización se trata de que en todo un sistema u organismo existe o encontramos
un cerebro u dirección que son el poder de donde parten órdenes o decisiones, las cuales ponen en funcionamiento a cada una delas partes de este organismo.
Mientras que en la descentralización este poder y toma de decisiones se dividen y pasan a núcleos mas específicos.
En una organización debe procurarse la mejor utilización posible de las facultades de todo el
personal. La medida de la
centralización o descentralización
puede ser variable, ya que el valor
absoluto y relativo del jefe y de los
agentes estánsujetos a continua
transformación.

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ¿Las empresas para realizar sus actividades deben utilizar la centralización
o descentralización?
MARCO TEORICO
Antecedentes

En América Latina la descentralización apareció con fuerza en la década de los años 90 influido por dos circunstancias que fueron factores claves para enrumbar este proceso: a) La salida de GobiernosDictatoriales dejando su lugar a regímenes democráticos y b) Las Reformas Económicas de los años 90.
La descentralización fue un proceso que tuvo constantes luchas políticas antes de arribar al siglo XXI
La descentralización del gobierno tiene que considerarse un fenómeno
global. En Latinoamérica, los procesos de descentralización se han
acelerado de manera significativa en los años 80 y ennaciones tan distintas como Brasil, Chile, Argentina, Bolivia, Ecuador, Colombia, Perú y Guatemala.
BASES TEÓRICAS Según Henry Fayol nos dice: La Centralización y Descentralización son dos caras de una misma moneda.
Weber (1947). Nos explica de la distinción básica entre poder y autoridad.
El poder involucra la fuerza y sólo es un factor importante como proceso
interno en las organizaciones...