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Páginas: 2 (293 palabras) Publicado: 3 de septiembre de 2014
DIRECCION DE LOS RECURSOS HUMANOS

UNIVERSIDAD JORGE TADEO LOZANO
Dirección Organizacional
BOGOTA DC, MARZO 15 DE 2011
DIRECCION DE LS RECURSOS HUMANOS
CASO PRÁCTICO “ATRAPADO”
A. Quepiensaacerca de método de Hagedorn para controlar los costos de servicios médicos de sus empleados? Está de acuerdo con él? Por qué?
Estamos de acuerdo con el programa de bienestar ya que esteimplementauna solución de prevención dad que pretende educar y más importante aun crear esta mentalidad saludable en sus empleados, pidiendo mejoría en sus hábitos confirmando en este cambio. Lo quebusca es laconciencia de hacerlo por su beneficio mas que una exigencia laboral pero exigiendo un progreso o mejoría.
B. Que beneficios y desventajas existen en este tipo de programas de bienestarpara a) losempleados y b) la compañía?
BENEFICIOS DESVENTAJAS
EMPLEADOS Mejora salud
Concientización
Permanencia en el puesto
Calidad de vida Mayor costos en salud, por ausencias eincapacidades.
Coartala libertad de consumos
Se sienten presionados
COMPAÑIA Se rescata la parte humana
Disminuye su presupuesto en salud
Crea una imagen positiva tanto interna y externa Puedenincurrir en costoslegales
Que no cambie empleados y se pierda esa inversión (capacitación, afiliaciones)

C. Investigue la página web algunos programas de bienestar de algunas compañías. Qué tipo decosas hacen lascompañías para fomentar el bienestar de los empleados? Existe alguna cosa que haya encontrado que pudiera recomendar para que Hagadorn la implemente? Describa.PREGUNTAS “DIRECCIONDE LOS RECURSOS HUMANOS”

1. Cuando estas han sido capacitadas y adquieren un grado de experiencia cada vez mayor, se potencializan sus habilidades y así pueden dar opiniones eideas cada vez masutiles para la solución de inconvenientes en la parte técnica o el área donde labora. Además, puede servir de capacitador para nuevo personal y desarrollar programas para ello.... [continua]
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