Tareas Varias
Páginas: 4 (767 palabras)
Publicado: 29 de noviembre de 2012
Capacitación y Desarrollo
Con mucha frecuencia es preciso entrenarlos en las labores para las funciones que fueron contratados. Incluso algunos empleados con experiencia que son ubicados ennuevos puestos pueden necesitar capacitación para desempeñar en forma adecuada su trabajo.
Ejemplos:
• Cuentas Por Pagar haciende al departamento de tesorería es necesario capacitar al empleado paramanejar el sistema de Bancos y pueda realizar sus labores.
• El Departamento de inventarios haciende a cuentas por cobrar de clientes es, necesaria una introducción del manejo de sistema y como seprocede en caso de cuentas incobrables.
Es posible que los candidatos internos no posean todas las habilidades necesarias o que quizás muestren hábitos negativos que sean precisos cambiar.Ejemplos:
No solamente afectan los amitos negativos laborales, sino también los personales.
• Horarios de Entrada ( Cuando el Trabajador Llega Tarde )
• Formas de Expresión ( Mal Trato a proveedoreso Clientes )
La capacitación puede aumentar la aptitud de un empleado para un puesto. (Estarse preparando constantemente).
La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejoresinversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización.
Desarrollo:
El desarrollo ayuda al individuo en el manejo deresponsabilidades futuras, independientemente de las actuales que tenga.
Pasos para la Capacitación y el Desarrollo:
Se deben evaluar necesidades, objetivos, contenido, y principios de aprendizaje que serelacionan con la capacitación.
La persona que tiene a cargo esta función se le llama Capacitador, quien debe evaluar las necesidades del empleado y la organización a fin de lograr los objetivos de sulabor.
Fijados los objetivos deben considerarse los contenidos específicos y los principios de aprendizaje este proceso de aprendizaje puede ser conducido por un capacitador del departamento de RH...
Con mucha frecuencia es preciso entrenarlos en las labores para las funciones que fueron contratados. Incluso algunos empleados con experiencia que son ubicados ennuevos puestos pueden necesitar capacitación para desempeñar en forma adecuada su trabajo.
Ejemplos:
• Cuentas Por Pagar haciende al departamento de tesorería es necesario capacitar al empleado paramanejar el sistema de Bancos y pueda realizar sus labores.
• El Departamento de inventarios haciende a cuentas por cobrar de clientes es, necesaria una introducción del manejo de sistema y como seprocede en caso de cuentas incobrables.
Es posible que los candidatos internos no posean todas las habilidades necesarias o que quizás muestren hábitos negativos que sean precisos cambiar.Ejemplos:
No solamente afectan los amitos negativos laborales, sino también los personales.
• Horarios de Entrada ( Cuando el Trabajador Llega Tarde )
• Formas de Expresión ( Mal Trato a proveedoreso Clientes )
La capacitación puede aumentar la aptitud de un empleado para un puesto. (Estarse preparando constantemente).
La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejoresinversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización.
Desarrollo:
El desarrollo ayuda al individuo en el manejo deresponsabilidades futuras, independientemente de las actuales que tenga.
Pasos para la Capacitación y el Desarrollo:
Se deben evaluar necesidades, objetivos, contenido, y principios de aprendizaje que serelacionan con la capacitación.
La persona que tiene a cargo esta función se le llama Capacitador, quien debe evaluar las necesidades del empleado y la organización a fin de lograr los objetivos de sulabor.
Fijados los objetivos deben considerarse los contenidos específicos y los principios de aprendizaje este proceso de aprendizaje puede ser conducido por un capacitador del departamento de RH...
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