Tareas E Investigaciones
Páginas: 2 (338 palabras)
Publicado: 13 de diciembre de 2012
LEYES DE ECONOMIA DE MOVIMIENTOS.
PRINCIPIOS DE ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS.
Aparte de la división básica de movimientos, , hay los principios de la economía de movimientos, los cuales tambiénfueron desarrollados por Gilbreth y completados por RalphBarnes. Estas leyes son todas aplicables a cualquier tipo de trabajo, pero se agrupan en tres subdivisiones básicas, aplicación y uso del cuerpohumano; arreglo del área de trabajo y diseño de herramientas y equipo.
El analista de métodos debe estar familiarizado con los principios visuales de la economía de movimientos, de modo que puedadetectar las deficiencias o fallas del método seguido, con una rápida inspección del sitio de trabajo y de la operación.
Estos principios fundamentales son los siguientes:
1. Relativos al usodel cuerpo humano.
Debe emplearse el menor número de elementos o therbligs, y éstos se deben limitar a los del más bajo orden o clasificación posible. Estas clasificaciones, enlistadas en ordenascendente del tiempo y el esfuerzo requeridos para llevarlas a cabo, son:
a) Movimientos de dedos.
b) Movimientos de dedos y muñeca.c) Movimientos de dedos; muñeca y antebrazo.
d) Movimientos dededos, muñeca, antebrazo y brazo.
e) Movimientos de dedos, muñeca, antebrazo, brazo y todo el cuerpo.
2. Disposición y condiciones en el sitio de trabajo.
Se debe contar con el alumbrado,la ventilación y la temperatura adecuados.
Deben tenerse en consideración los requisitos visuales o de visibilidad en estación de trabajo, para reducir al mínimo las exigencias de fijación de lavista.
Conviene proporcionar un asiento cómodo al operario.
3. Diseño de las herramientas y el equipo.
Todas las palancas, manijas, volantes y otros elementos de manejo deben estar fácilmenteaccesibles al operario, y deben diseñarse de manera que proporcionen la ventaja mecánica máxima posible y pueda utilizarse el conjunto muscular más fuerte.
Las piezas en trabajo deben sostenerse...
PRINCIPIOS DE ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS.
Aparte de la división básica de movimientos, , hay los principios de la economía de movimientos, los cuales tambiénfueron desarrollados por Gilbreth y completados por RalphBarnes. Estas leyes son todas aplicables a cualquier tipo de trabajo, pero se agrupan en tres subdivisiones básicas, aplicación y uso del cuerpohumano; arreglo del área de trabajo y diseño de herramientas y equipo.
El analista de métodos debe estar familiarizado con los principios visuales de la economía de movimientos, de modo que puedadetectar las deficiencias o fallas del método seguido, con una rápida inspección del sitio de trabajo y de la operación.
Estos principios fundamentales son los siguientes:
1. Relativos al usodel cuerpo humano.
Debe emplearse el menor número de elementos o therbligs, y éstos se deben limitar a los del más bajo orden o clasificación posible. Estas clasificaciones, enlistadas en ordenascendente del tiempo y el esfuerzo requeridos para llevarlas a cabo, son:
a) Movimientos de dedos.
b) Movimientos de dedos y muñeca.c) Movimientos de dedos; muñeca y antebrazo.
d) Movimientos dededos, muñeca, antebrazo y brazo.
e) Movimientos de dedos, muñeca, antebrazo, brazo y todo el cuerpo.
2. Disposición y condiciones en el sitio de trabajo.
Se debe contar con el alumbrado,la ventilación y la temperatura adecuados.
Deben tenerse en consideración los requisitos visuales o de visibilidad en estación de trabajo, para reducir al mínimo las exigencias de fijación de lavista.
Conviene proporcionar un asiento cómodo al operario.
3. Diseño de las herramientas y el equipo.
Todas las palancas, manijas, volantes y otros elementos de manejo deben estar fácilmenteaccesibles al operario, y deben diseñarse de manera que proporcionen la ventaja mecánica máxima posible y pueda utilizarse el conjunto muscular más fuerte.
Las piezas en trabajo deben sostenerse...
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