Tareas
| |UNIVERSIDAD DE COSTA RICA|
| |BACHILLERATO Y LICENCIATURA|
| |EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS Y CONTADURÍA PÚBLICA |
| |SEDE REGIONAL DE LIMON|
CURSO DE DECISIONES DE FINANZAS Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS PC-0344
PROGRAMA II Semestre 2010
Grupos:
01:Minor Ramírez Flores
Teléfonos: 2799-2216 / 8816-0271
Email: minor-rf@recope.go.cr / minor.ramrez@gmail.com
Referencia: finanzas.p.ucr@gmail.com
Clave: finanzas
CASO
MEDIGAMA S.A.
MedigamaS.A., una empresa especializada en la producción de accesorios de equipo médico desea ampliar sus instalaciones y renovar sus equipos de planta y oficina. Para este proyecto y cuya vida útil se estima endiez años, se estima neceario invertir en el 2009 un monto de $668.500, distribuído así:
1. Terrenos $50.000
2. Construcciones $250.000
3. Equipo de planta $200.0004. Equipo de oficina $100.000
5. Capital de trabajo $68.500
Como resultado de esa expansión, se estima que los ingresos por ventas ascenderán a $150.000 en el 2010, incrementándose un 6%anual para el resto de los 9 años.
Por otra parte los costos anuales sin incluir la depreciación, ni impuestos, se estiman en $60.000 para el 2010, con un crecimiento del orden del 5% para el restode los años.
La legislación establece una tasa de depreciación así:
1. Construcciones 2,5%
2. Equipo de planta y oficina 10%
La tasa de impuestos es de un 15%.
Se calcula...
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