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| MATERIATeoría Administrativa | Número de ficha 08 Fecha de elaboración 20 de octubre del 2010 |
ELABORÓ: | TEMA Y/O SUBTEMA del 4.1 al 4.3.1 | REVISÓ: |
CONCEPTO O VARIABLE |DESCRIPCIÓN |
4.4 Liderazgo. 4.4.1 Liderazgo y poder. 4.4.2 Tipos de poder | Conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en un colectivo de personas, haciendo que este colectivo trabaje conentusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.En laadministración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de laorganización).No se puede confundir entre lo que es el poder y lo que es le liderazgo, pues mientras que el concepto de líderes se encuentra estrechamente relacionado con la compatibilidad de lasmetas, además requiere congruencia entre las metas del líder y las de las personas que se encuentran bajo su dirección y se enfoca únicamente en la influencia descendente sobre los subordinados. Además lainvestigación sobre el liderazgo hace énfasis en el estilo; el poder en contraste, no requiere de compatibilidad, sólo necesita de dependencia, no degrada la relevancia de los patrones de influencialateral y ascendente y su investigación ha tendido a abarcar un área más amplia, y a orientarse en los procedimientos dirigidos a lograr la dependencia.  • De recompensa Se refiere a la capacidad de unindividuo para influenciar en la conducta de los demás individuos con recompensas, que consideren apreciables, por el comportamiento deseable. En conclusión se puede decir que los empleados aceptanintentos de influencia de los gerentes porque esperan premios de ellos por el acatamiento. • Coercitivo Se refiere a la capacidad de un individuo para influenciar sobre los demás por medio del...