Tareas
INTRODUCCION
El hombre se ha dado cuenta de que la agrupación para lograr un objetivo común, se ha hecho presente, y que trae como resultados logros. Es asícomo la administración va evolucionando a través del tiempo, adaptándose de acuerdo a la época y como respuesta a las necesidades del hombre de asociar esfuerzos para lograr un fin determinado.
Laadministración, es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social orientado al logro de sus objetivos con la máxima productividad.
Este procesoatiende cuatro etapas interrelacionadas que forman un proceso integral:
1. LA PLANEACION: etapa en donde se define qué se quiere hacer y qué se va a hacer. Es aquí donde se definen los propósitos,objetivos, estrategias, políticas, planes, programas, presupuestos y procedimientos
2. LA ORGANIZACION: etapa en donde se define como se van a desarrollar las acciones planteadas en la etapa anterior. Esaquí donde se define la división del trabajo, jerarquización y la descripción de funciones
3. LA DIRECCION: etapa en donde se lleva a cabo lo planeado. Se toman decisiones, la supervisión,motivación y comunicación.
4. EL CONTROL: etapa del proceso en donde se evalúa como se ha realizado el proceso. Medición, retroalimentación y corrección.
El éxito de una Organización está en función de queel administrador se desempeñe de tal forma que pueda cumplir con la secuencia del Proceso Administrativo, logrando la meta.
PROCESO ADMINISTRATIVO
Antes de iniciar un comparativo entre lasetapas que integran el proceso administrativo que está comprendido por:
Debemos tener presente que estas etapas no son aisladas, sino que forman un proceso interrelacionado y que el éxito dependede todas y cada una de ellas se realice de una manera efectiva para obtener los resultados deseados.
PROCESO ADMINISTRATIVO: Similitudes y Diferencias
ETAPA PLANEACION ORGANIACION DIRECCION...
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