tareas

Las ventajas y beneficios derivados de la implementación de un
modelo de teletrabajo en las organizaciones pueden entenderse
desde distintos ámbitos:
Para el negocio
• Mayor productividadequivale a mayores ingresos y mayor crecimiento del negocio.
• Costos predecibles asociados a la flexibilidad de la inversión en
planta física, tecnología y recursos humanos que responderán
a lademanda. A mayor demanda, crecimiento de la organización con inclusión de teletrabajadores; a menor demanda,
escasos cosos fijos.
• Reducción de costos fijos en planta física, mantenimiento, serviciospúblicos, entre otros.
Para las operaciones:
• Control y seguimiento permanente al desarrollo de las tareas
programadas a través de las herramientas tecnológicas.
• Procesos descentralizados perointerconectados.
Para el área de recursos humanos:
• Mejoramiento de las condiciones del reclutamiento al poder
contratar al personal más calificado sin importar su ubicación
o disponibilidad dedesplazamiento hacia la sede de la organización.
• Mayor índice de retención del personal capacitado.
• Equilibrio entre los espacios laborales y personales de los empleados que generan mayorcalidad de vida que se traduce en
mayor productividad.
Para el área de tecnología:
• Reducción del costo en adquisición de hardware y software.
• Política “Bring Your Own Device -BYOD-” que aprovechalos
dispositivos de propiedad del trabajador y no aumenta costos
para la organización.
• Control total sobre los escritorios virtuales y el flujo de la información.
• Reducción del esfuerzo enmantenimiento de equipos y optimización de la capacidad de respuesta frente al crecimiento
de la compañía.
Para los programas de Responsabilidad Social:
• Reducción de la huella de carbono alevitar el desplazamiento
de los trabajadores hacia la empresa.
• Inclusión socio-laboral de población vulnerable gracias a las
TIC: situación de discapacidad, aislamiento geográfico, cabezas de...