Tareas

Estudio del liderazgo empresarial en una organización de productores rurales, caso de la Unión de Ejidos del Valle de Huamantla, Tlaxcala.

«Yo inventé el poder. Sin mi, sin el puñado de Federico Robles que han construido durante los últimos treinta años, no habría nada, ni la posibilidad de renunciar. Sin nosotros, quiero decir sin ese círculo mínimo de poder, se me hace que todo se hubieraperdido en la apatía tradicional de nuestro pueblo.» Carlos Fuentes. La región más transparente.

Bruno Lutz✳

Introducción

El proceso actual de la «empresarialización» de las organizaciones de productores en México es un fenómeno todavía difícil de apreciar en su justa dimensión. La gran diversidad de los casos y la necesidad de adoptar una perspectiva diacrónica explican quizá, la relativaausencia de estudios generales sobre el liderazgo empresarial en las organizaciones sociales de productores. No obstante esta carencia informativa, cabe señalar trabajos que, sin referirse directamente al tema aquí investigado, han influido de una manera u otra sobre la orientación teórica del presente estudio. En los trabajos pioneros de Sylvain Maresca (1981; 1983) sobre la producción y elalcance de las representaciones del campesinado, es decir, las condiciones iniciales y el

Doctorante en Ciencias Sociales en la UAM-Xochimilco, becario del programa ECOS-ANUIES de Conacyt. brunolutz@hotmail.com

✳

1

contexto coyuntural de esta producción simbólica, se destaca la necesidad de examinar las « propiedades sociales » de los líderes campesinos y la trayectoria de cada uno deellos. El sociólogo francés hace hincapié, entre otros, sobre las apuestas de esta apropiación de la representatividad por parte de los voceros rurales, la cual contribuye a su vez a la perpetuación de la distinción entre los dirigentes y los agricultores que representan. Esta doxa1 de la representación campesina es precisamente uno de los aspectos más relevantes de la presente investigación sobre elliderazgo empresarial en una organización mexicana de productores rurales. Investigando las condiciones y los límites de la instrumentación de mecanismos democráticos internos en una organización regional, Jonathan Fox (1992) analiza más particularmente los factores que prevalecen a la coexistencia de mecanismos objetivos de asignación de los diferentes papeles dentro de la organización rural y lade canales informales de distribución del poder. Si bien el autor norteamericano subraya la importancia de realizar elecciones periódicas para renovar los cuadros responsables, reconoce por otro lado la necesidad de constituir un verdadero contra-poder interno mediante la participación de pequeños grupos en la toma de decisiones. Por lo tanto, se retomará en el presente estudio sobre unaorganización tlaxcalteca de porcicultores, no tanto el enfoque prospectivo de Jonathan Fox, sino más bien el hecho de que las causas y condiciones de la diferenciación de status revelan pautas de conducta inherentes al grupo. Con un enfoque más político y ciertamente más optimista, Luis Hernández Navarro (1990) enfatiza sobre la influencia del contexto político nacional en la generalización de losprocesos democráticos en los movimientos campesinos del país y la influencia recíproca que estas últimas tienen sobre la democratización del sistema político

1

Doxa: palabra griega que significa lo que es comúnmente admitido, aceptado; lo que es obvio.

2

mexicano. Defiende la hipótesis de que el desarrollo de formas democráticas y no democráticas de representar los intereses de losproductores rurales está íntimamente ligado a la orientación de las políticas públicas. Así, sin compartir totalmente el aserto de que la ola de democratización al interior de las organizaciones rurales es un fenómeno en expansión e irreversible, no obstante se considera junto con Hernández Navarro el hecho de que es sumamente importante inscribir el análisis de un caso, aquí una organización económica...