tareas

Páginas: 10 (2366 palabras) Publicado: 29 de abril de 2013
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Liderazgo en

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los mega-mercados

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de Europa

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y Asia..............................................................................

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El mundo emas: 4 mega-mercados en el continente eurasiático
Tres de ellos – China, India y Rusia – se desarrollan muy rápido. El cuarto – la Unión Europea –
es un mercado ya formado pero, continúa ampliándose, integrando a los mercados del Este y
Sudeste de Europa...........................

Cada uno de estos mega-mercados tiene un gran potencial y perspectivas favorables para el
desarrollo de negocio entre ellos; además de nuevas posibilidades para la creación de bienes
materiales y nuevos puestos de trabajo, frutos de una larga historia de relaciones comerciales y
culturales entre Europa y Asia.

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Lasinversiones extranjeras directas (IED) y el intercambio de conocimientos y transferencias de
tecnologías entre los cuatro mega-mercados conllevaran a la prosperidad de las mismas.



Moscú



..........................

Múnich
Milán






Dalián



Barcelona

Pune



2

En estos mega-mercados estamos trabajando con éxito durante más de 15 años.

¿Porqué emas?¿Quieren ser líderes en los mega–mercados eurasiáticos?
Les ayudaremos a posicionarse en estos mega-mercados que ofrecen muchas perspectivas;
traba­aremos conjuntamente y en equipo con Ustedes para que puedan alcanzar sus objetivos.
j
¿Necesitan partners fiables para ampliar su negocio en India, China y Rusia, nuevos
mercados de venta y proveedores fiables para su producción?
Confíen en nosotrospara encontrarle un socio que más se ajuste a sus intereses.
¿Buscan a un inversionista, alguna tecnología innovadora o a profesionales?
Sabemos dónde encontrarlos.
¿Desean adquirir activos, empresas líderes en otro país o convertirse en propietario
de un nuevo business?
Nosotros analizamos los mercados, proponemos alternativas en los segmentos de su interés, y
recomendamos las mejoresopciones de inversión y con el enfoque justo para tener éxito.
¿Tienen dificultades en resolver una de las tareas más complejas del negocio inter­
na­ ional – la diferencia de mentalidades en contextos multiculturales y encontrar el
c
en­ endimiento con socios de otros países?
t
Nosotros conocemos muy bien las reglas de juego, la cultura empresarial y el marco jurídico.
Confían en nosotros lasempresas líderes de China, India y Rusia, así como las de la Unión
Europea.

Nuestros principios
• Estamos determinados a que nuestros clientes corporativos y estatales tengan éxito durable
y logren verdaderas ventajas competitivas.
• Tenemos en cuenta las particularidades y necesidades de nuestros clientes para que, al
finalizar el proyecto, puedan desarrollarse de manera independiente yrecorrer el camino del
éxito autonómicamente.
• Nuestra colaboración ayudará a nuestros clientes a desarrollar y a ejecutar una estrategia
eficaz que permitirá trabajar en equipo con sus futuros socios que les hemos ayudado a
identificar.
• Para aquellos clientes que ya han entrado en un mega-mercado, colaboraremos en el ajuste
y en la optimización de su estrategia, incluyendo larevaloración de sus alianzas y refuerzo
de su posición en el mercado.

La elección de una estrategia correcta y la creación de alianzas favorables son
las condiciones fundamentales del éxito

1

Sobre nuestra compañía
• La compañía emas – Emerging Markets Advisory Services GmbH ha sido creada por el
Dr. Paul Fischer en 1997 como resultado de la reorganización de la compañía FCI-Fischer...
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