tareas


Conclusión:

este método es aplicable a la resolución de problemas empresariales y a buscar alternativas no tradicionales ante una nueva situación o ante una situación tradicional que no seresuelve con los métodos convencionales. No obstante, el “brainstorming” es una técnica que resulta específicamente útil para resolver problemas publicitarios y es especialmente recomendada para acumularel mayor número de ideas posibles en función de una campaña publicitaria.











Principios y supuestos

1. Aplazar el juicio y no realizar críticas, hasta que no agoten las ideas,ya que actuaría como un inhibidor.
2. Cuantas más ideas se sugieren, mejores resultados se conseguirán: "la cantidad produce la calidad".
3. La producción de ideas en grupos puede ser más efectivaque la individual.
4. El asociatividad del grupo: se pone en juego la imaginación y la memoria de forma que una idea encadena y trae a otra. Las leyes que contribuyen a asociar las ideas son:
a)Semejanza: con analogías, metáforas...
b) Oposición: nos da ideas que conectan dos polos opuestos mediante la antítesis, la ironía...
5. Tampoco debemos olvidar que durante las sesiones, laideas de una persona, serán asociadas de manera distinta porcada miembro, y hará que aparezcan otras por contacto.







AÑO DE LA INVERSIÓN PARA EL DESARROLLORURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIABrains Tormning
ÁREA: iNTRODUCCIÓN A LOS NEGOCIOS
fACULTAD: cIENCIAS aDMINISTRATIVAS
pROFESOR: jOSÉ lUIS lUYO
nOMBRE Y aPELLIDOS:mARYURI bRIGIT cARBAJAL yATACODefinición:
El Brainstorming es probablemente la técnica más antigua y más conocida, al menos de nombre. Su creador, Alex Osborn, lo describió en su...