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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CALKINÍ EN EL ESTADO DE CAMPECHE

2.3.1. Estilos de gestión de los equipos de trabajo.
A la hora de dirigir un grupo de personas en una empresa uorganización, es importante
identificar el estilo de dirección que se va a aplicar, en función del tipo de trabajo y de la capacidad
de los colaboradores.
Dicho estilo de dirección contribuirá engran medida a la consecución de los objetivos y al
clima laboral de la empresa.
Podemos diferenciar los siguientes estilos de dirección:
1. Estilo Autocrático:
El jefe impone las normas y suscriterios, sin consultar con sus subordinados. Es el jefe quien
diseña, planifica y asigna el trabajo. El grado de autoridad es muy elevado y suele generar
ambientes de trabajo tensos.
2. EstiloPaternalista:
Establece una actitud protectora con los subordinados, interesándose por sus problemas.
No obstante, es el jefe el que toma las decisiones y ejerce la máxima autoridad.
3. Estilo Laissezfaire:
El jefe no interviene en las decisiones, no motiva, no da instrucciones de trabajo, deja libertad de
actuación a los empleados, los cuales realizan libremente su trabajo, tomando sus propiasdecisiones.
Este tipo de dirección conduce a un desconcierto generalizado, al no estar definidas las pautas de
trabajo.
4. Estilo Democrático:
El directivo mantiene un equilibrio entre autoridad(dando orientaciones y marcando pautas) y la
libertad de los empleados, que participan en la toma de decisiones.
Contribuye a crear un clima agradable de trabajo, aunque no siempre es eficiente.
5.Estilo Burocrático:
La organización establece una estructura jerárquica, con normas, pautas de actuación rígidas, de
manera que todo se debe desarrollar conforme a las mismas.
6. Estilo Institucional:ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS Y FUNCIÓN INFORMÁTICA
ING. RAFAEL JOSÉ CUEVAS MIJANGOS

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El directivo se adapta...