Tareas

CURSO ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
TALLER 2

1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
Estructura, es la coordinación de una serie de parte su elementos dispuestos en un ciertoorden y con determinadas relaciones entre ellos. Esta ordenación ha de ser relativamente duradera. En la organización es la suma de los modos en que ésta divide su trabajo en distintas tareas y losmecanismos a través de los cuales consigue la coordinación entre ellas. Es un modelo relativamente estable, todo lo relativo a relaciones, actividades, derechos y obligaciones, que es preciso fijarmediante reglas y ordenanzas.
2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
Las unidades que la componen; las unidades de la estructura organizaciónal, son sus roles ysus conjuntos de roles en los que se dividen las distintas tareas, funciones y puestos. Un rol es un complejo de normas que se refieren al titular de un puesto y que determinan en buena parte lasconductas de la persona, es un concepto dentro de la estructura funcional de la organización..
Las conexiones y relaciones entre ellas.

3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría laOrganización Funcional?
-Máxima especialización.
-Mejor suspensión técnica.
-Comunicación directa más rápida
-Cada órgano realiza únicamente su actividad específica.

4¿Cuáles serían algunas de lasdesventajas que tendría la Organización Funcional?
-Pérdida de la autoridad de mando: la exigencia de obediencia y la imposición de disciplina, aspectos típicos de la organización lineal, no son lofundamental en la organización funcional.
-Subordinación múltiple: si la organización funcional tiene problemas en la delegación de la autoridad, también los presenta en la delimitación de lasresponsabilidades.
-Tendencia a la competencia entre los especialistas: puesto que los diversos órganos o cargos son especializados en determinas actividades, tienden a imponer a la organización su punto de...