Tareas

Aspectos para ser un buen Gerente

* Capacidad de escucha y de comunicarse verbalmente.
* Adaptabilidad y capacidad de dar una respuesta creativa ante los contratiempos.
* Capacidad decontrolarse a sí mismo, confianza, motivación para trabajar en la consecución de determinados objetivos.
* Sentirse orgulloso de los logros conseguidos
* Eficacia grupal e interpersonal,cooperación,
* capacidad de trabajar en equipo y habilidad para negociar.
El triunfo de la empresa es gracias a los esfuerzos de sus trabajadores. El hecho que esté a cargo no significa que lostriunfos son gracias al gerente o líder. El equipo es responsable de todo el trabajo operativo,  y si bien el rol es guiarlos y diseñar la estructura de trabajo, ellos realizan las funciones para quetodo llegue a buen puerto. El no entregarles crédito al respecto minará su capacidad de liderazgo.
Primero delegar, después confiar en su gente. Una vez que haya entrenado a una persona paradesempeñar una labor, hay que dejar que realice esa función sin interferencia. Las personas tendemos a desarrollar diversos acercamientos a una misma solución de trabajo. Así que, antes de forzar a lostrabajadores a hacer un trabajo de la manera en que el gerente lo llevaría a cabo, haga una evaluación honesta de lo realizado, y si el trabajo está bien hecho, déjelos actuar según su propia iniciativa.Esto, porque el corregir constantemente los estilos de trabajo disminuye su confianza.
Conozca sus empleados para conocer sus fortalezas. Entender sus motivaciones: ¿Por qué trabajan en su empresa?¿Porqué trabajan en ese departamento?¿Qué los mueve?. Algunos pueden amar su trabajo, otros pueden sentirse cómodos con horas flexibles. Independiente de tales puntos,  hacer su mayor esfuerzo enentenderlos. Eso permitirá que pueda ajustar y alinear las motivaciones con las metas que la empresa posea, y de paso, distinguir qué empleados son los que pueden cumplir ciertas funciones, y cuáles...