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1.6 PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E INDUSTRIAL
Por lo general un área cualquiera de la psicología se desenvuelve alrededor de una serie de preguntas que tienen que ver con el ser humano y que pueden ser de interés particular sólo para personas tales como maestros, padres de familia o administradores que estén tratando de resolver algún problema.
Las preguntas podrían también estar completamentealejadas de la realidad y presentar sólo especulación de carácter científico. De todas maneras un campo del conocimiento no se desarrolla hasta que no se invente un modelo conceptual y se formulen Teorías y métodos de investigación adecuados para recoger y analizar información pertinente. Cuando contemos con un tema de interés Particular y una forma de estudiarlo, tendremos también el comienzo de unnuevo " campo ".
Analizaremos en los siguientes puntos, la psicología de la organización e industrial para mostrar su enfoque.
1.6.1 El campo de la psicología de la organización
 La psicología de la organización ha sufrido, en los últimos 15 a 20 años, cambios importantes que reflejan crecimiento considerable en teoría e investigación de problemas que van desde la motivación, productividad ymoral de un empleado hasta aquellos que tienen que ver con cómo organizar una corporación multinacional o cómo manejar conflictos interorganizacionales tales como los que se presentan entre la empresa privada y el gobierno.
El campo se caracteriza ahora por ser interdisciplinaria y refleja el creciente interés de psicólogos, sociólogos, antropólogos, politólogos, teorizantes en sistemas, etc.,para tratar de entender los fenómenos de tipo organizacional.
 La Psicología de la organización y sus múltiples perspectivas:
Un serio problema social lo han constituido siempre los esfuerzos por utilizar eficientemente a la gente dentro de una organización. Los problemas que debieron enfrentar los faraones para construir una pirámide fueron sin duda fundamentalmente, los mismos que un ejecutivo oun rector de una universidad debe enfrentar hoy en día. Cada uno de ellos tiene que deducir:
1. Desde el punto de vista del empleado para quien la organización representa fuente de trabajo, bienestar económico, sentido de pertenencia, identidad, contacto social y en fin la rutina, básica de existencia; y
2. Desde el punto de vista del dirigente que representa a una organización, formulapolíticas y toma decisiones que afectan no sólo la vida cotidiana de una cantidad de gente. Si no que a la postre afectan también el destino de toda la organización;
3. Desde el punto de vista del consumidor de los servicios o productos generados por la organización. Todos nosotros, bien en el papel de consumidores, ciudadanos, estudiantes, pacientes o en algunos casos en el papel de víctimas, estamosinteresados en entender y determinar cómo funciona una organización y cómo ésta toma sus decisiones.
4. Como crear condiciones propicio para que el trabajo se haga
5. Como cambiar la organización y la exigencia de los cambios tecnológicos y sociales
6. Confrontar la competencia y otras fuerzas tales como los sindicatos, entidades de control.
Una selección de los resultados de la investigación enel campo, y perspectivas que permitan analizar problemas de tipo organizacional desde el punto de vista del individuo y de la organización misma.
El desarrollo del campo:
La psicología de la organización aumentó a medida que las teorías y los métodos le permitieron al psicólogo capacitarse gradualmente para analizar constructivamente los problemas del individuo en las organizaciones y a poner aprueba sus ideas con la investigación empírica.
Los psicólogos industriales tuvieron que empezar a trabajar más de cerca con los ingenieros para analizar las características básicas de cada trabajo y poder así asignarle a cada persona el cargo que (1) optimizara sus capacidades físicas y humanas, (2) aumentara la coordinación y el trabajo en equipo, y (3) garantizara eficiencia en todos los...