tareas
Frederick Winslow : Taylor quien desarrolla la escuela de administración científica, escuela que se preocupa por aumentar la eficiencia de la industria a través, inicialmente, de la racionalización del trabajo del obrero.
Henri Fayol : Quien desarrolla la llamada teoria clasica la cual se ocupa del aumento de laeficiencia de la empresa a traves de su organización y de la aplicacion de principios cientificos generales de la administracion.
-sus ideas construyen las bases del llamado enfoque clásico o tradicional de la administracion, dominando casi las cuatro primeras decadas de dicho siglo.
Orígenes del enfoque clásico: Los origenes del enfoque clasico de la administracion superan las consecuencias de larevolucion industrial y podrian resumirse en dos hechos genericos, que son:
1. El crecimiento acelerado y desorganizado en la empresa.
2. La necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones.
La administración científica: Los principales metodos cientificos aplicables a los problemas de la administracion son la observacion y la medicion.
LA OBRA DE TAYLOR:Frederick Winslow Taylor (1856-1915) fundador de la administracion cientifica, nacio en Filadelfia, Estados Unidos.
Se puede decir que tiene dos periodos:
Primer periodo de Taylor. En esencia lo que Taylor expresa es:
1.Pagar salarios altos y tener bajos costos unitarios de produccion.
2. Aplicar metodos cientificos de investigacion y experimentacion a su problema globa.
3. Los empleados debenser dispuestos cientificamente en servicios o puestos de trabajo.
4. Los empleados pueden ser entrenados cientificamente para perfeccionar sus aptitudes.
5. Debe cultivarse una atmosfera de íntima y cordial cooperación entre la administración y los trabajadores.
Segundo periodo de Taylor: Aseguraba que las industrias de su época padecían males que podrían agruparse en tres factores:
1.Holgazanería sistemáticamente por parte de los obreros quienes relucían deliberadamente la producción a casi un tercio.
2. Desconocimiento de la gerencia en cuanto a las rutinas de trabajo y del tiempo
necesario para su realización.
3. Falta de uniformidad en las técnicas y de las metas de trabajo.
LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA: La organización y la administración deben estudiarsey tratase científica y no empíricamente.
-La administracion cientifica constituye una combinacion global que puede resumirse
Asi:
Ciencia en vez de empirismo.
Armonia en vez de discordia.
Cooperacion, no individualismo.
Rendimiento maximo en vez de produccion producida.
Desarrollo de cada hombre en el sentido de alcanzar mayor eficiencia y prosperidad.
-.Para Taylor loselementos de aplicacion de la administracion cientifica son:
a. Estudio de tiempos y estandares de produccion;
b. Supervisión funcional.
c. Estandarizacion de herramientas e instrumentos.
d. Planeacion de tareas y cargos.
e. El principio de excepción.
f. Utilizacion de la regla del calculo y de instrumentos destinados a economizar tiempo.
g. Guias de instrucciones de servicios.
h. Laclasificacion de los productos y del material utilizado en la manufactura.
i. La idea de tarea, asociada a incentivos de produccion por su ejecucion eficiente.
j. Diseno de la rutina de trabajo.
LA ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL TRABAJO:
los obreros aprendian la manera de ejecutar las tareas de su trabajo observando a sus companeros vecinos.
1-Análisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos-Es el instrumento basico para racionalizar el trabajo de los obreros era el estudio de tiempos y movimientos sus otras ventajas fueron:
1. Eliminar los movimientos inutiles y sustituirlos por otros mas eficaces.
2. Volver mas racional la seleccion y entrenamiento del personal.
3. Mejorar la eficacia del obrero y, en consecuencia, el rendimiento en la produccion.
4. Distribuir uniformemente el...
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