tareas

1. ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÒN?

Proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetos con la máxima productividad.
2. DEFINICIÓN DADA POR LOS PRINCIPALES AUTORES.
Henry Sisk y Mario Sverdlik. Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos.Robert F. Buchele. El proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin de lograr los objetivos de una organización formal.
Harold Koontz y Cyril O´Donnell. Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
Isaac Guzmán Valdivia. Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otraspersonas para obtener determinados resultados.
George R. Terry. Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.
American Management Association. La administración es la actividad por la cual se obtienen determinados resultados a través del esfuerzo y cooperación de otros.
José A. Fernández Arena. Es una ciencia Social que persigue la satisfacción de objetivosinstitucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.
Joseph L. Massie. Método por el cual un grupo en cooperación dirige sus acciones hacia metas comunes. Este método implica técnicas mediante las cuales un grupo principal de personas (los gerentes) coordinan las actividades de otras.
3. CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
a) Universidad. Existe en cualquier grupo socialy susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que: en el ejército, en el hospital en un evento deportivo, etc.
b) Valor instrumental. Dado que su finalidad es eminentemente práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma: mediante está se busca obtener determinados resultados.
c) Unidad temporal. Aunque para fines didácticos, sedistinguen diversas fases y etapas en el proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente. La administración es un proceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente.
d) Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.
e) Especificidad. Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tienecaracterísticas propias que le proporcionan su carácter específico. Es decir, no puede confundirse con otras disciplinas afines como en ocasiones ha sucedido con la contabilidad o la ingeniería industrial.
f) Interdisciplinariedad. La administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionada con la eficiencia en el trabajo.
g) Flexibilidad. Los principales administrativos se adaptan a lasnecesidades propias de cada grupo social en donde se aplica. La rigidez en la administración es inoperante.

4. LA ADMINISTRACIÓN Y SU RELACIÓN CON OTRAS DISCIPLINAS.
CIENCIAS Y TÉCNICAS AUXILIARES DE LA ADMINISTRACIÓN
*Ciencias sociales
Son aquellas cuyo objetivo y método no se aplican a la naturaleza sino a los fenómenos sociales. La administración, cuyo carácter es eminentemente social, serelaciona y utiliza conocimientos de ciencia sociales, tales como:
Ciencia que estudia el fenómeno social, la sociedad y la dinámica de sus estructuras. Muchos de los principios administrativos fueron tomados de la sociología y de la sociología industrial. Otras aportaciones de esta ciencia a la administración son: estudio sobre la estructura social de la empresa, sociogramas, etc.
a) Psicología.Estudia los fenómenos de la mente humana sus facultades, comportamiento y operaciones. La Psicología industrial tiene por objeto el estudio del comportamiento humano en el trabajo. Aporta bases técnicas para el establecimiento de las adecuadas relaciones humanas dentro de la empresa, en áreas tales como: selección del personal, pruebas psicométricas, recursos humanos, técnicas de motivación,...