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Política de Recursos Humanos
Nuestra política de Recursos Humanos está estrechamente vinculada con la misión, los valores fundamentales y los principios empresariales de Imtech. Su objetivo principal es conseguir que los empleados de Imtech se sientan orgullosos de su contribución al desarrollo de nuestra compañía y también ser una empresa atractiva con empleados motivados.
Para conseguireste objetivo, hemos establecido los ocho principios fundamentales de nuestra política de Recursos Humanos, que deben ser la base del futuro éxito de Imtech:
 
1. Confianza mutua
Cualquier relación se sostiene sobre la confianza. En Imtech, los tres pilares que sostienen esta confianza son:
Integridad. Nuestra organización tiene el compromiso de hacer negocios de manera honesta y legal. Buscamosel equilibrio entre el resultado económico, el bienestar de las personas y el cuidado del medio ambiente.
Credibilidad. Nuestra credibilidad se traduce en nuestra transparencia en cuanto a los objetivos y planes de la organización. Esto significa una comunicación constante con los empleados que les permite conocer cómo contribuye su trabajo a la consecución de los objetivos de Imtech.Igualmente, fomentamos una comunicación eficaz con accionistas, clientes, proveedores, consultores, etc.
Respeto. Gracias a su dimensión, Imtech es una organización en la cual todos los grupos de la sociedad se encuentran representados. Por esta razón, en Imtech se aceptan muchos puntos de vista diferentes. Por encima de todo, respeto es permitir a las personas realizar su trabajo de manera correctaproporcionándoles la formación, los medios y los recursos adecuados. El compromiso y los buenos resultados se reconocen y se premian. Si se produce, identificamos y combatimos la discriminación.
2. Desarrollo personal
Responsable de tu propia carrera profesional. El éxito de Imtech está directamente relacionado con el esfuerzo y los resultados de sus empleados. Esto implica que las continuasoportunidades de desarrollo de nuestros empleados son muy importantes para el crecimiento y mejora tanto de los empleados como de la compañía. Este desarrollo se debe alcanzar de manera conjunta: Imtech se compromete a invertir en términos de tiempo, dinero y consejos. Pero este no es un camino de una sola dirección ¡cada trabajador es responsable de su propia carrera!
Desarrollo de aptitudes. Con lasaptitudes adecuadas, se puede realizar mejor el trabajo. Imtech tiene programas que identifican los conocimientos y las habilidades que necesita fortalecer cada empleado. Este objetivo se respalda con un amplio abanico de cursos de formación, relacionados con nuestro trabajo diario.
Gestión y desarrollo permanente. Imtech es una organización moderna y a la vanguardia de la innovación, que prestaservicios técnicos de diversa índole. Y así tiene que continuar. Por ello, Imtech está volcado hacia la gestión y el desarrollo. Esto incluye identificar y formar a las personas con talento, ofreciendo oportunidades a quienes pueden y quieren progresar en su carrera profesional.
3. Liderazgo
El gran ejemplo del líder. El liderazgo en Imtech se basa en características tales como la integridad, lavisión y el comportamiento motivador. Esto significa ser abierto y transparente, valorando a las personas de la organización que son un ejemplo y se sienten orgullosas de lo que hacen. Es decir, ofrecer suficiente espacio a los empleados para que den lo mejor de sí mismos y mostrarles claramente el valor de su aportación al conjunto de la compañía.
Desarrollo continuo. El desarrollo delliderazgo se apoya con formación, con coaching y valorando nuestra propia conducta a través de evaluaciones realizadas por terceros. Cuando una persona va progresando dentro de nuestra organización, Imtech evalúa su potencial de líder mediante unas competencias preestablecidas, tales como la satisfacción de los clientes, la satisfacción de los compañeros y los resultados. Midiendo estos factores y...