Tareas
Páginas: 62 (15258 palabras)
Publicado: 8 de diciembre de 2011
PRESENTACIÓN
La Micro Red Lambrama, inmerso en la reforma del sector salud, para garantizar el acceso de la población a los servicios de salud con atención de calidad, está también en constante transformación y cambio de la gerencia, gestión, ejecución y evaluación de las acciones de salud, con el único propósito de que los recursos disponibles produzcan mayores beneficios para la salud de lapoblación, a través de una adecuada determinación de prioridades regionales y locales, basado en el conocimiento de la situación de salud de la población, así como de sus factores determinantes y condicionantes. El presente documento es una herramienta de gestión y de toma de decisiones para desarrollar acciones dirigidas para la salud humanitaria, en este sentido presentamos el ASIS 2008 dela Micro Red LAMBRAMA que contiene una información global e integral. Entendiendo que la microrred esta conformado por catorce establecimientos de salud de tres distritos Lambrama, Mariscal Gamarra y Curpahuasi. En donde se tiene múltiples situaciones, en este análisis se trata de plasmar estos problemas con fuentes del año 2008 y mejorar en el presente año con las experiencias y leccionesaprendidas.
INTRODUCCIÓN
En el Perú a diferencia de otras realidades nos muestra estas grandes inequidades de acceder a servicios básicos como educación y salud, en la misma asignación presupuestal a las diferentes Unidades Ejecutoras con grandes riesgos sociales, inequidades dentro de los mismos departamentos entre las zonas rurales y urbanas y las inequidades degénero.
El ASIS de la Micro Red Lambrama se convierte así, en una herramienta fundamental para una gestión basada en evidencias, al mostrar las necesidades sentidas y los intereses estratégicos de la zona, su aplicación permite formular propuestas coherentes a partir del entendimiento de las condiciones concretas y cotidianas de la vida de las personas y expectativas de desarrollo integral en elcorto, mediano y largo plazo. La finalidad de este documento de gestión es que sea utilizado como un instrumento de conocimiento necesario para la gestión de los servicios de salud, es decir para tomar decisiones oportunas y orientar el uso de los recursos humanos, materiales y financieros considerando la posibilidad de priorizar zonas con mayores riesgos económicos, ambientales y sociales. Estedocumento debe sustentar los objetivos de los planes estratégicos y de desarrollo de la Red y la Región.
LAMBRAMA
LOMADA DE CHUCCHUMPI
DURANTE LA ENTREVISTA
LAMBRAMA
DATOS HISTORICOS:
Lambrama figura desde la época Incaica, prueba de ello tenemos las ruinas de “Huroorcco, Ccaraccara y lavadero de oro de Qcehuñapunco”.
En la época Colonial, era asiento Parroquial, 1836, el primercacique fue don Marcos Huachaca, sucediéndole, Don Antonio Pocco y Agustín Chipana, quienes lucharon con los españoles Miranda y Alonso de Valle, quienes querían apoderarse de las Tierras a pesar de que estas eran compradas por escrituras Públicas de los Indios de Anta repartimiento de Abancay, posteriormente Nicolás de Alegría pudo conseguir el Título real de la comunidad otorgado por elexcelentísimo Virrey que gobernaba estos reinos, El Marqués de Villa garcía, quedándonos de estas épocas restos coloniales como: los sagrados templos de Caype y Lambrama.
Durante la Independencia Lambrama fue lugar de descanso de las Tropas de Sucre cuando se dirigían a la Ciudad de Ayacucho, una fracción de las Tropas pasó por al actual hacienda de Matará para unirse con Sucre en las Cercanías deAyacucho.
En Diciembre de 1910, durante el Gobierno de Leguia se produjo la Rebelión encabezado por Don Patricio: Nicolás de Piérola, del partido demócrata, siendo Don David Samanéz Ocampo, el Dr. Tresierra, Dr. Corazao encargados de organizar las Tropas revolucionarias en Abancay, comprometiendo a Don: Juan N. Ballón Becerra para contribuir con un puñado de hombres revolucionarios de Lambrama,...
La Micro Red Lambrama, inmerso en la reforma del sector salud, para garantizar el acceso de la población a los servicios de salud con atención de calidad, está también en constante transformación y cambio de la gerencia, gestión, ejecución y evaluación de las acciones de salud, con el único propósito de que los recursos disponibles produzcan mayores beneficios para la salud de lapoblación, a través de una adecuada determinación de prioridades regionales y locales, basado en el conocimiento de la situación de salud de la población, así como de sus factores determinantes y condicionantes. El presente documento es una herramienta de gestión y de toma de decisiones para desarrollar acciones dirigidas para la salud humanitaria, en este sentido presentamos el ASIS 2008 dela Micro Red LAMBRAMA que contiene una información global e integral. Entendiendo que la microrred esta conformado por catorce establecimientos de salud de tres distritos Lambrama, Mariscal Gamarra y Curpahuasi. En donde se tiene múltiples situaciones, en este análisis se trata de plasmar estos problemas con fuentes del año 2008 y mejorar en el presente año con las experiencias y leccionesaprendidas.
INTRODUCCIÓN
En el Perú a diferencia de otras realidades nos muestra estas grandes inequidades de acceder a servicios básicos como educación y salud, en la misma asignación presupuestal a las diferentes Unidades Ejecutoras con grandes riesgos sociales, inequidades dentro de los mismos departamentos entre las zonas rurales y urbanas y las inequidades degénero.
El ASIS de la Micro Red Lambrama se convierte así, en una herramienta fundamental para una gestión basada en evidencias, al mostrar las necesidades sentidas y los intereses estratégicos de la zona, su aplicación permite formular propuestas coherentes a partir del entendimiento de las condiciones concretas y cotidianas de la vida de las personas y expectativas de desarrollo integral en elcorto, mediano y largo plazo. La finalidad de este documento de gestión es que sea utilizado como un instrumento de conocimiento necesario para la gestión de los servicios de salud, es decir para tomar decisiones oportunas y orientar el uso de los recursos humanos, materiales y financieros considerando la posibilidad de priorizar zonas con mayores riesgos económicos, ambientales y sociales. Estedocumento debe sustentar los objetivos de los planes estratégicos y de desarrollo de la Red y la Región.
LAMBRAMA
LOMADA DE CHUCCHUMPI
DURANTE LA ENTREVISTA
LAMBRAMA
DATOS HISTORICOS:
Lambrama figura desde la época Incaica, prueba de ello tenemos las ruinas de “Huroorcco, Ccaraccara y lavadero de oro de Qcehuñapunco”.
En la época Colonial, era asiento Parroquial, 1836, el primercacique fue don Marcos Huachaca, sucediéndole, Don Antonio Pocco y Agustín Chipana, quienes lucharon con los españoles Miranda y Alonso de Valle, quienes querían apoderarse de las Tierras a pesar de que estas eran compradas por escrituras Públicas de los Indios de Anta repartimiento de Abancay, posteriormente Nicolás de Alegría pudo conseguir el Título real de la comunidad otorgado por elexcelentísimo Virrey que gobernaba estos reinos, El Marqués de Villa garcía, quedándonos de estas épocas restos coloniales como: los sagrados templos de Caype y Lambrama.
Durante la Independencia Lambrama fue lugar de descanso de las Tropas de Sucre cuando se dirigían a la Ciudad de Ayacucho, una fracción de las Tropas pasó por al actual hacienda de Matará para unirse con Sucre en las Cercanías deAyacucho.
En Diciembre de 1910, durante el Gobierno de Leguia se produjo la Rebelión encabezado por Don Patricio: Nicolás de Piérola, del partido demócrata, siendo Don David Samanéz Ocampo, el Dr. Tresierra, Dr. Corazao encargados de organizar las Tropas revolucionarias en Abancay, comprometiendo a Don: Juan N. Ballón Becerra para contribuir con un puñado de hombres revolucionarios de Lambrama,...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.