Tareas

1. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA |
1.1 Sector: Alimentos |
1.2 Productos representativos: Grano perlado, NutriQ e InstaQ. |
1.3 Nombre de la empresa NIT: 900068212-2 Razón social: Corporación es Justo | 1.4 Teléfono de la empresa: 72072361.5 Nombre del contacto: Geovanny Agreda. |
1.6 Email:corp_esjusto@yahoo.com | 1 .7 Año de constitución:Diciembre 2005 en acta y conCámara deComercio Enero 2006. | 1.8 Estructura de propiedad:Entidad Sin Ánimo de Lucro. |
1.9 Ubicación de la empresa: Carrera 16ª # 14-31 Aire Libre Pasto/Nariño |
1.10 ¿Existe algún grupo familiar que controle más del 51% del patrimonio de la empresa? SI__ NO X |
1.11 Número de empleados: Menos de 49 | 1.12 Nivel de ventas:2008 2009 2010 |
1.12 Rango activos: (millones de pesos): 143” a 1430” | 1.14 Capacidad de producción utilizada(2011) %: |
FACTORES DE CRECIMIENTO | 2008 | 2009 | 2010 |
1.15 Capacidad de producción(Unidades): | NutriQ 1500InstaQ 4000 | NutriQ 1500InstaQ 2000 | Estandarizo los productos. |
1.16 Número de empleados: | 6 | 4 | 2 |1.17 Turnos de producción: | Esporadico1 | Esporadico1 | Esporadico1 |
1.18 Número actual de vendedores: 0 personal | 1.19 Número actual de personas de mercadeo: 0 personal |
1.20 Número actual de personasen el área internacional: 0 personal | 1.21 Número actual de personas enLogística: 1 persona. |

DIAGNOSTICO DEL POTENCIAL DE EXPORTACION E INTERNACIONALIZACION DE LA CORPORACION ESJUSTO

2. COBERTURA DE LAS VENTAS NACIONALES |
2.1 Distribución de las ventas en el ámbito nacional sobre el total de los ingresos (2010)Región: Nariño (100%) Municipios: Ricaurte Aldana PupialesPotosi Pasto |

3. FACTORES DE COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA |
3.1 ¿En qué factores se percibe la empresa más competitiva? Califique, siendo 5 la mayor la competitividad y 1 la menor. Menor - Mayor | 1 | 2| 3 | 4 | 5 |
Rendimiento del equipo de producción. | | | | | X |
Calidad del producto terminado (certificación, satisfacción de clientes) | | | | | X |
Calidad de los servicios relacionados (preventa y posventa) | | | X | | |
Precios competitivos (el precio con respecto al mercado; si es igual o inferior es competitivo) | | | | X | |
Competitividad tecnología. | | || X | |
Innovación en procesos. | | | | X | |
Diseño y originalidad. | | | | X | |
Conocimiento de mercados (sistemas de información en mercados). | | X | | | |
Diferenciación o reconocimiento en el mercado domestico | | | X | | |
Otro ¿Cuál? | X | | | | |
TOTAL | 1 | 2 | 6 | 16 | 10 |
De acuerdo con la percepción del gerente sobre la capacidad competitiva de laempresa, la Corporación es Justo alcanza una calificación promedio de 3.5, siendo a juicio del gerente, el ítem que recibió menor calificación, el desconocimiento de sistemas de información en mercados, el cual se ve compensado con las mejores calificaciones en los ítems rendimiento del equipo de producción y calidad del producto terminado, lo cual indica que la Corporación es competitiva a causade los altos niveles de calidad que maneja pero necesita mejorar las áreas comerciales por su desconocimiento del mercado y escasa diferenciación, convirtiéndose en factores clave a mejorar para alcanzar sus metas de expansión. | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Capacidad disponible en producción. | | | | X | |
Personal calificado en mercadeo. | X | | | | |
Disponibilidad de la gerencia...