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Páginas: 2 (344 palabras)
Publicado: 26 de septiembre de 2013
EJEMPLOS DE EMPRESAS CON FRACASO EMPRESARIAL
El éxito o fracaso de un negocio depende de la buena interacción y comprensión de todos los estamentos que intervienen en la empresa. Quienes creanempresas lo hacen desconociendo las escasas probabilidades de supervivencia. La experiencia demuestra que el 50% de dichas empresas quiebran durante el primer año de actividad, y no menos del 90% antes decinco años. Según revelan los análisis estadísticos, el 95% de estos fracasos son atribuibles a la falta de competencia y de experiencia en la dirección de empresas dedicas a la actividad concretade que se trate.
En los últimos años, incluso las empresas mejor dirigidas les ah costado trabajo mantenerse y elevar su nivel de beneficios. También, han tropezado cada vez con mayoresdificultades a la hora de trasladar los aumentos de coste a sus clientes subiendo el precio de los productos o servicios adquiridos; y lógicamente al intentar incrementar su patrimonio o capital han atravesadomuchas dificultades.
El caso Nestle
Nestle es el último caso de crisis corporativa por una mala comunicación en redes sociales. En este post explicaremos desde su origen como se gestóeste desastre 2.0 y como podria haberse evitado.
Sorprende que compañías multinacionales que invierten grandes cantidades en sus estrategias Marketing aun no sean conscientes del cambio que las redes socialeshan significado para la comunicacion corporativa y de los riesgos derivados de intervenir en estos medios sin conocer y respetar las reglas de etiqueta comúnmente aceptadas por sus usuarios.
Todoempezó el pasado 17 de marzo cuando Green Peace publicó un informe en el que se dice que Nestlé utiliza aceite de palma procedente de Indonesia para elaborar sus productos y su proveedor, Sinar Mas,incumple las leyes indonesias deforestando la selva y destruyendo el habitat de una especie protegida como los orangutanes.
El 18 de Marzo la multinacional suiza consiguió que Youtube retirara el...
El éxito o fracaso de un negocio depende de la buena interacción y comprensión de todos los estamentos que intervienen en la empresa. Quienes creanempresas lo hacen desconociendo las escasas probabilidades de supervivencia. La experiencia demuestra que el 50% de dichas empresas quiebran durante el primer año de actividad, y no menos del 90% antes decinco años. Según revelan los análisis estadísticos, el 95% de estos fracasos son atribuibles a la falta de competencia y de experiencia en la dirección de empresas dedicas a la actividad concretade que se trate.
En los últimos años, incluso las empresas mejor dirigidas les ah costado trabajo mantenerse y elevar su nivel de beneficios. También, han tropezado cada vez con mayoresdificultades a la hora de trasladar los aumentos de coste a sus clientes subiendo el precio de los productos o servicios adquiridos; y lógicamente al intentar incrementar su patrimonio o capital han atravesadomuchas dificultades.
El caso Nestle
Nestle es el último caso de crisis corporativa por una mala comunicación en redes sociales. En este post explicaremos desde su origen como se gestóeste desastre 2.0 y como podria haberse evitado.
Sorprende que compañías multinacionales que invierten grandes cantidades en sus estrategias Marketing aun no sean conscientes del cambio que las redes socialeshan significado para la comunicacion corporativa y de los riesgos derivados de intervenir en estos medios sin conocer y respetar las reglas de etiqueta comúnmente aceptadas por sus usuarios.
Todoempezó el pasado 17 de marzo cuando Green Peace publicó un informe en el que se dice que Nestlé utiliza aceite de palma procedente de Indonesia para elaborar sus productos y su proveedor, Sinar Mas,incumple las leyes indonesias deforestando la selva y destruyendo el habitat de una especie protegida como los orangutanes.
El 18 de Marzo la multinacional suiza consiguió que Youtube retirara el...
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