tareas

Misión y visión.

Misión: Crecer como competidor multinacional en el mercado de bebidas inspirando orgullo, pasión y compromiso, generando valor para nuestros grupos de interés.

Visión: Para el2015 lograr que más de la mitad de nuestros ingresos provengan del área internacional e incrementar consistentemente el liderazgo en el mercado nacional, manteniendo nuestra rentabilidad.

Valoresinstitucionales.

HONESTIDAD.- Actuamos con rectitud e integridad, manteniendo un trato equitativo con todos nuestros semejantes.

LEALTAD.- Formamos parte de la "Familia Modelo", conduciéndonos deacuerdo a los valores y objetivo empresarial de la Organización.
RESPETO.- Guardamos en todo momento la debida consideración a la dignidad humana y a su entorno.

RESPONSABILIDAD.- Cumplimosnuestro deber, haciendo nuestras las políticas y disposiciones de la Empresa.

CONFIANZA.- Nos desempeñamos con exactitud, puntualidad, y fidelidad para
vNúmero de empleados.

Grupo modelo S.A.B. deC.V. en el 2006 contaba con 19,103 empleados, en el 2007 contaba con 20,104 empleados y actualmente cuenta con más de 40,600 empleados.

Áreas y departamentos.

Área de Finanzas:

* Administrar,analizar y maximizar los recursos de la empresa.

Área de Recursos Humanos:

* Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.

* Describir lasresponsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.

* Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.

* Reclutar alpersonal idóneo para cada puesto.


v* Comprar los materiales para los propósitos buscados.* Comprar los materiales para los propósitos buscados.* Comprar los materiales para los propósitos buscados.vÁrea de Producción:

Comprende todo lo relacionado con el desarrollo de los métodos y planes más económicos para la fabricación de los productos autorizados, coordinación de la mano de obra,...