Tareas

Características Principales de la teoría Neoclásica.

1.Énfasis en la práctica de la administración.

2.Reafirmación de los postulados de la Teoría Clásica.

3.Énfasis en los objetivos yresultados.

4.Eclecticismo:Recopilaron varios aspectos de algunas teorías:

Relaciones Humanas – Organización Informal
Burocracia – Normas
Comportamiento Organizacional – Equilibrio
Teoria de losSistemas

Concepto de Administración:

· Planificación

· Organización la formación del plantel la dirección

· La coordinación

· La rendición de cuentas

· La confección del presupuestoPrincipios:

Unidad de mando y especialización: unidad de mando es un solo jefe para cada subordinado

Especialización Finalidad: Agrupar las distintas tareas de la empresa por el tipo deactividad

Especialización por Proceso: Se agrupan las tareas según los diferentes procesos (torneado todos los tornos juntos)

Especialización Geográfica: División por zonas (vendedor de cap. Fed.,vendedores del interior)

Especialización por Clientes: Se agrupan y se especializan (mayoristas, minoristas)

Autoridad y responsabilidad:

Debe existir una fuerte relación entre autoridad yresponsabilidad

A la autoridad querían flexibilizarla pero sin perder el control. La autoridad se delega pero la responsabilidad no.

Autoridad de línea y estado mayor:

A la autoridad queríanflexibilizarla pero sin perder el control

Estado mayor especial: El administrador suministra la responsabilidad específica.

Estado mayor general: ayuda al funcionario de línea a conseguir su metanosolo asesorando sino con coordinación y control. Este concepto aumenta la confusión (de papeles) y lleva a la escuela más cerca del derrumbe

Alcance del control:

Consiste en limitar la cantidadde subordinados a cada superior para que este no pierda la posibilita de controlarlos

Resultados:

El jefe democrático desarrollo un clima cálido y amistoso, los miembros participaba él las...