Tareas

Los tres ensayos sobre operaciones psicológicas que reseñamos en este compendio, fueron elaborados y editados en el lapso comprendido entre 2008 y 2009, correspondiendo a diversos momentos de la investigación en curso y exigencia de la coyuntura.
En tal sentido, no se trata de una obra con fines académicos, sino un trabajo para el combate político-ideológico de las nuevas formas de dominio y decontrol social promovidas por el imperio: la guerra de IV Generación y las operaciones psicológicas asociadas.
Sin embargo, aún cuando predominaron los imperativos coyunturales en las anteriores publicaciones, esto no significó abandonar la investigación y la reflexión sobre tópicos teóricos-conceptuales de las operaciones psicológicas, tal como son asumidas en el actual contexto histórico.Durante dos años hemos realizado una sistemática evaluación del comportamiento de medios nacionales, registrando a través del análisis de contenido su filiación con la manipulación propagandística. En este caso, se trató de un registro abierto que nos condujo a categorizar el perfil de tales medios, ubicar los temas generadores y su construcción, los operadores involucrados, la mecánica diaria ysemanal con que operan.
Aplicando el enfoque INVEDECOR ( donde se combina la investigación-acción con etnografía ) al mismo tiempo que registramos un conjunto de datos empírico, fuimos sistematizando los hallazgos teóricos y conceptuales.
Así por ejemplo, en el ensayo “LAS OPERACIONES DE THE RENDON GROUP CENTRADAS EN LA CRIMINALIZACION DEL CMDTE Chávez” publicado en Septiembre de 2008,comenzamos a ubicar algunos elementos del enfoque empleado implícitamente por este grupo, ya que Rendón por su pragmatismo o eclecticismo no asume abiertamente ningún enfoque:
“Ahora bien, cuando profundizamos en el sustento teórico de tales postulados sobre la “percepción” centrada en las distorsiones informativas, encontramos una epistemología empírico-analista, conductista o neoconductista apoyada enlas enseñanzas derivadas de laboratorios de la conducta en boga en los EEUU (McCombs, Luhmann, Lazarsfeld) cuya cientificidad es validada por modelos matemáticos: encuestas, medición de audiencia, red de impacto.
Para el objeto de este análisis vamos a revisar la “agenda setting” (Mccombs y Shaw) como elaboración y selección de noticias que manipula la agenda pública y el enfoque del“Newsmaking” (Mauro Wolf) como producción de noticias. Cuando el The Rendón Group, planifica y ejecuta Operaciones Psicológicas administrando “percepciones”, ensambla tanto los contenidos emocionales como cognitivos de ambas concepciones:
a.- En lo inmediato trata de alcanzar una disociación psicótica en el individuo, polarizando las emociones, generando miedo o rabia
b.- Pero más a largo plazo, se trata demodificar conducta, cambiar actitudes, sembrar valores .
c.- El bombardeo sistemático con señales, símbolos o signos, tiene un efecto acumulativo que puede conducir a la persona disociada a convertir una mentira en verdad.
En el caso de la “agenda Setting”, Mccombs sostiene que unos temas priorizados y jerarquizados, repetidos y difundidos en profundidad por diversos medios, pueden llegar aser creídos y defendidos, sobre todo si se cuenta con prejuicios que los refuercen o subyacen opiniones previas condicionadas.
En este caso, la saturación con distorsiones informativas genera “percepciones” relacionadas con la intensidad de la exposición con los temas generadores, las técnicas psicológicas y el empleo de medios eficaces: televisión, radio,Internet.”
A partir de estas primerasprecisiones teóricas, profundizamos su desarrollo a través de lecturas y consultas bibliográficas(**) de autores que realizan análisis sobre la Agenda Setting y su desarrollo 30 años después del primer ensayo de Maxwell McCombs .
Para el objeto de esta introducción, vamos a resumir sumariamente el alcance de este enfoque, ya que próximamente publicaremos un ensayo teórico sobre este tema....